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农村开店如何设计网站下载_农村开店如何设计网站最好(2024年11月最新版)

内容来源：东为网络所属栏目：新闻更新日期：2024-11-26

农村开店如何设计网站

免费国家级证书想要创业，却不知道从何下手？现在有个绝佳的机会，那就是参加政府提供的网络创业培训！这个培训项目是中国人力资源和社会保障部创业培训“马兰花计划”的一部分，专门为那些想要在互联网上开店的创业者们设计。 𐟓Œ 培训内容：项目选择：教你如何挑选最适合自己的创业方向。网店开办：从零开始，教你如何开设自己的网店。店铺运营：如何管理店铺，吸引客户，增加销售额。创业优惠政策：了解政府对创业者的各种支持政策。 𐟓Œ 报名条件：年龄要求：18-54岁，具备一定的听说读写及计算机操作能力。户籍要求：河南省内农村户口，且目前未缴纳职工社保（身份证地址带“村”或户口本明确写有农业户口）。职业限制：事业编制、公务员、国企及领退休金人员不能参与培训。 𐟓Œ 培训福利：全程六天免费培训，无需花费一分钱！权威科学的理论知识，结合实操练习，让你快速上手。名额有限，只有35个名额，赶紧抓住这个机会，开启你的创业之路吧！𐟚€

妈妈裁缝店搬家攻略：从零开始到淘宝接单 ### 背景故事我妈妈是一名有着40年经验的裁缝，曾经在工厂里干了10年。2011年，她在小镇上开了一家服装和裁缝店，至今已经13年了，深受街坊们的喜爱。现在，为了照顾家人，我们决定把店搬到广州，我们住在番禺的村里，想找个离家近的地方开店。目前找到了一家店面，每月租金3000元。调研：新店选址人流分析 𐟑劦–𐥺—的位置是我们精心挑选的，位于村里人流最密集的地方。这个村离地铁站大约700米，早上很多人买菜，还有很多早餐摊子。傍晚和晚上，整条街都是宵夜摊和小吃摊。附近没有其他裁缝店，隔壁村也没有，所以我们觉得这里很有潜力。网络接单 𐟌 我们了解到，通过淘宝接单是个不错的选择。别人寄布料、图案和设计图过来，我们按照设计图裁缝。这种定制成衣的方式收入会高一些。不过，这种方式一般都是一次一单，适合那些需要修改衣服或者定制成衣的人。愿景：未来规划我们希望通过本地人流和某团开店来扩大在本地的知名度，同时通过淘宝接单（修改衣服、定制成衣）来增加收入。面临的问题：网络接单网络接单费用高 𐟒𐊦悤𘀤𛶨㤥퐦”𙩕🥺汵元，如果是网络接单的话，省内快递费8元。这样算下来，定价得是15+3+8=26元（3元是网络接单的服务费、损耗费等），买家需要支付的费用是8+26=34元。如果每月接单量足够的话，应该可以跟快递员谈低一点快递费，但总体费用还是偏高。会有人愿意接受这种网络邮寄修改衣服的方式吗？定制成衣渠道缺乏 𐟓抧”𑤺Ž没接触过网络接单，也缺乏这种接定制成衣的渠道。我们不知道该从哪里找到这些客户，也不知道如何与他们沟通。控制网络接单的损耗 𐟛 ️ 网络接单时，由于未能量体裁衣，修改完的衣服不一定能完全符合客户的需求。这时候如何控制客户不满服务产生的赔偿费用呢？家人们的建议 𐟑袀𐟑颀𐟑碀𐟑把家人们，给点意见吧！谢谢大家！ #开店日记 #裁缝店 #淘宝新人开店

柚见鲜茶加盟心得：那些你不知道的坑最近一直在琢磨写点关于柚见鲜茶加盟的心得，毕竟作为一个曾经失败的加盟商，我觉得有必要分享一些经验教训。希望对那些还在考虑加盟的小伙伴们有点帮助。前期忽悠：客服小姐姐的套路 𐟒슊一开始，客服小姐姐可是甜言蜜语，跟你讲品牌多么多么好，选址上说总部有优质地址。结果去了总部，哪有什么确定地址？还是要自己跑，才知道。我问了问周边加盟店的营业情况，小姐姐说这是加盟商的隐私，不能透露。然后又说带上你的农村户口可以免五包。我问什么是五包，她说就是装修可以免工人工资。听起来挺诱人的，结果到了总部根本没有这回事。冲动签约：一时的向往 𐟒 到了总部，内心对奶茶店向往得不行，一时冲动就签了加盟意向书。其实并没有后悔这个决定，毕竟起初我是打算用20万开店的（在镇上）。结果一层一层又一层，加盟费到了30多万，我实在坚持不住了。一个乡镇开价格很低的奶茶店还需要投资30万，装修设计报价方案34平方报价7万。也许是大城市和我们小县城不一样吧，7万在乡下可以装一个套间了硬装了。我也不知道有什么不一样，反正下乡的我吃不消，而且没有任何还价的余地，哪怕你知道他们中间赚了很多也没用，只能按照他们的来。哪怕后场放冷柜的地方都要按照他们的来，一点还价空间没有。本来就已经超出太多预算了，僵持好久，都不肯给一个合适的价格。我心慌了，我在质疑自己花30在乡下开值不值，一杯奶茶七八块钱，我得买多少才能把30挣回来。舍不得我的嫁妆钱打水漂，我决定退出加盟。总结：谨慎再谨慎 𐟒ኊ如果你也想开加盟奶茶店，没有35万以上还是别想了，更别提其他大品牌了。一个小品牌都扛不住，还是太年轻了，奶茶开不起！希望这些经历能给你们一些参考，毕竟加盟不是一条容易的路。

如何在写作中快速变现：从零开始到月入过万去年七月的一天，我在网上遇到了一个80后的安徽农村女孩。她告诉我，自己只有高中学历，平时喜欢看书写作。她在宁波的一家电器厂打工，工作很累，工资也不高，想通过写作来增加收入。我花了很长时间和她聊天，建议她学习写商业文案，然后开一个写作店铺。她听从了我的建议，现在已经在宁波开了一家写作店铺，每天能接三五单，收入超过500元。她已经辞去了电器厂的工作，专门打理店铺，计划下个月再开两家新店。最近，很多人都在问我如何接单。其实，对于没有任何资源的写作新手来说，最直接的方法就是在一些平台上开写作店铺。这个女孩就是一个很好的例子。如何通过写作店铺快速变现？执行力是关键 𐟒ꊥ𞈥䚤𚺥†™作水平不错，但就是不敢行动，认为开店很麻烦。其实，开店并不复杂，关键在于是否敢想敢干。建议那些写手先开一个小而美的写作店铺，每天接两三单，收入三五百元。这种小店铺很容易开，关键在于是否敢尝试。写作能力是基础 𐟓š 如果你想开店，主要就是写商业文案。不需要看太多的书，只需掌握市场上常见的十几种文体的七成水平即可。然后通过店铺接单，帮客户写作。在实践中不断提高写作水平，这才是最快的方法。沉淀客户，形成长期合作 𐟤 通过店铺找到客户后，要逐步优化积累客户，重点服务好那些客单价高的优秀客户。用心帮他们写好文章，把他们变成老客户，然后想办法让他们帮你找新客户。敢于尝试，不断摸索 𐟔 上面提到的那个80后主妇，开始开了三家店铺，都没有成功。但她并不灰心，又开了第四家，才做到现在这种成绩。开店要敢于摸索和尝试，一些运营方法都是自己一步步摸索出来的。虽然前面三家店铺都失败了，但她在金钱上没有损失，反而摸索出了一些运营经验。所以，那些不知怎么找渠道的人，不要总是问怎么找客户怎么找渠道了。你缺的不是渠道，而是行动能力。开一个写作店铺，利用平台帮你找客户，比你自己找客户容易得多。总之，写作变现并不是不可能，关键在于你是否敢于尝试和坚持。希望这些建议能帮助到你，祝你早日实现写作变现的目标！

农村小乡镇开店指南：低成本低风险的选择家里住在湖南的一个贫困县小乡镇，想在镇上租个房子开店。父母年纪大了，找工作不容易，希望找个轻松点的活儿，既能赚钱又能照顾家里。周围有一所小学和一所初中，有没有适合的开店建议呢？希望店既能赚钱，又不太累人。手工制作店、书店、精品店、饰品店、寿司店、花店、台球室这些都不错，求推荐！𐟤”𐟓š𐟎𒊊希望开店不仅能减轻两个孩子的学费负担（一个上大学，一个上初中），还能维持生活。爸妈年纪大了，工作不好找，找个轻松点的店，大家有什么建议吗？求分享！𐟑袀𐟑颀𐟑碀𐟑怀

返乡青年婚姻不正常：有人老婆跟城里人走了，还有人插足已婚家庭（返乡数字青年，婚姻不正常）一、数字下乡与返乡数字青年在中部地区某村调研，我们惊讶于在村的十多个年轻人为什么没有外出打工谋生。在我们的观察中，村里没有产业、附近没有工厂，作为男性的青年应该是外出打工才能符合家庭发展进城的逻辑，毕竟男性要为家里提供更多的经济支持。但这些年轻人笑着跟我们讲，时代不一样了，手机上就把钱赚了。赚钱的方式：一是在闲鱼、淘宝等平台开店卖仿造文物，属于“三年不开张，开张吃三年”，有一定经验的人每年赚个几十万没有问题。如该村的支部书记在叔叔的引导下入门学习文物仿造，有真有假售卖，每年赚大几十万；二是在微信上充当中介人，如该村的副主任家里是渔民出身，自己也打过渔，随着人际关系的积累，他转行收鱼，然后向县市的市场、餐饮店等销售，客户稳定后，他只需要通过微信联络渔民将鱼送到自己家里，安排两个常年雇佣的工人结算，而后让两个工人将鱼按照订单送到买家手里，他需要做的是联络客户；三是给人做技术设计、网页优化、图片调整等的人，他本来是在县里租了办公室，后来联络的客户多且稳定了，自己就搬回家里做，他说有个电脑、有网就行。也就是说，类似于利用信息技术、平台等赚钱的人虽然都是通过劳动力赚钱，但出售劳动力的地址是可以自我掌控的。区别于工业时代，必须在买方所规划的厂里投入劳动力换钱。现在通过网络来赚钱，人在哪里不重要。这便是数字时代对农村青年的便利，以前需要上门跑、需要到外地摆摊、需要到公司上班的工作，现在都可以自由选择在哪里做事和上班。这就为我们提供了一种思路，即数字时代，数字下乡的背景下，基础设施、物流配套完整的情况下，一部分掌握数字技术的青年是可以返乡的，并且返乡不会影响自己生计的情况下，还可以推动村庄发展，如很多青年成为村干部，这些青年也有消费能力，该村近几年开了一个饭馆，生意还不错，主要消费群体就是周边几个村的返乡数字青年，他们赚钱主要是网络销售相关。无独有偶，在另外一个镇调研，该镇近几年也有很多青年返回家乡创业。该镇是制刷大镇，全镇的人自90年代起就在从事制刷和销售刷子，号称十万推销大军在外。在外的青年夫妻档就比较多，一般为“前店后家”模式，在外面做经销商。随着网络平台的普及，很多客户选择工厂订单，这种依托实体店创业的方式由于租金过高、利润微薄难以坚持，便有很多人返回家乡创业。既有的工厂从业者已经饱满，很难再通过创业进去分羹。不少人便做电商销售，如我们访谈过的十多位青年，都是边做家庭作坊，即自己生产，边做网络销售，经营淘宝、微信、抖音、快手等，在上面售卖。数字电商成为青年返乡创业的首选，成功的不少，失败的也很多。但是对于数字青年来说，当地产业集聚、货品充足、物流配套完整等，通过网络销售，成本低，利润可观，成为青年返乡创业的沃土和良机。联想到我们调研过的很多地方，种植水果的青年、搞养殖的青年，很多人都既通过传统的行商来售卖，又通过自己的网络平台和账号开直播售卖，售卖收入线上线下对半分。这无论如何，都能够引发我们的思考，即数字时代、数字下乡和数字技术型返乡青年的出现，成为新时期理解乡村建设的重要视角。二、返乡数字青年的拆分式家庭然而，各个地方出现的共性现象是，返乡青年在乡村经营发展的同时家庭并没有返乡，形成了一城一乡的夫妻居住模式。即很多人返乡，生产在乡村，生活是在县城完成的。丈夫在乡村谋生，往往是兼具村干部、个体户、农业大户等多重身份于一体。而他们的年轻的妻子，多数都在县城居住。妻子没有回村的原因分两种，一是不愿意回乡，二是不能回乡。不愿意回乡的，主要是习惯和适应了城市生活，认为回农村比较枯燥和无聊，我们访谈到的好几位村里后备干部或者做电商的青年，都是结婚不久，老婆不愿意回村。他们的讲述中，媳妇要么是从小住在城里，不习惯农村生活；要么是觉得农村里没有朋友，回村里过于孤单。不能回乡的，主要是适应于家庭分工需要。几乎所有的县城都在推动教育资源集中化，城乡教育资源的不均衡，年轻人对教育的重视，带来教育进城，年轻妇女作为陪读妈妈在城市里陪着孩子读书，没办法回来村里居住，多数都是丈夫周末到县城和孩子团圆。教育资源的城乡分布带来了返乡创业青年家庭劳动力的减少，对于电商青年来说，线上回应和售卖，是面临数字鸿沟的父母没法掌握的，而妻子在县城陪读又不具有可替代性，丈夫一个人线上回复和发货等，就会效率低下。所以，很多电商青年抱怨。父代和他们这一代创业的环境变了，上一代人创业，家庭作坊，意味着夫妻两人既可以创业，又可以照顾在乡镇上学的孩子，父母也可以搭把手。这一代人创业，父母帮不了，孩子要进城读书，妻子要陪读，自己回来乡镇虽然有了低成本的基础和优势，但是人力成本不足导致创业起步难。如果雇两个人做客服，既担心客户被抢走，又因为人工成本高，小电商根本承担不起。三、返乡青年，婚姻不正常数字建设为青年返乡创业提供了可能，但是仅仅是单方面的建设仍然不能满足青年返乡且能安居的需求。以教育和医疗为代表的公共服务资源向县城集中，就是在变相推动农民进城，那么青年返回乡，家庭仍然是不完整的，享受优质公共服务仍然要进城，那么乡村或者乡镇便不是久留之地。调研发现，在上文提到的村里遇到的多位返乡青年，婚姻几乎没有正常的。做中介商的副主任和老婆离婚了，原因是副主任不愿意在城里买房，他认为在村里可以赚到钱，老婆却认为不买房是对孩子的不负责任，租房陪读的时间久了，副主任脾气执拗一直没去过城里的房子团聚，二人僵持时间长了，情感淡了，就离婚了；做网上设计的青年也离婚了，原因是妻子在市里陪读期间，认识了认为更合适的男性，离婚不久就和那个人结婚了；还有两人则属于大龄未婚青年，他们在本地通过线上赚钱，每年赚十几万，收入可观，但自我认为本地缺乏和女性接触交流的机会，相亲又一直没遇到合适的，索性一直单身。在另外一个乡镇遇到的电商青年，也面临同样的境况。第一，返乡的多以男性为主，女性偏少，所以大龄未婚的男性缺乏接触女性的机会，本地哪怕有年轻女性，多数也是陪读妈妈。也因此发生了插足已婚家庭、出轨等事件。第二，返乡数字青年的家庭多是城乡分离，一些人表示旺季订单多，很长时间没有精力腾出来陪县城的老婆孩子，很容易夫妻关系、亲子关系产生隔阂，也由此，有一些人走向离婚。所以，返乡又难以安居，乡镇或者乡村整体的人口是在外流的、公共服务在向县城集中，乡镇和乡村生活、成家、安居乐业的基础已经被破坏了。正如一位返乡青年所说：返乡，就要接受妻离子散的风险，原因一是返乡创业失败率很高，现在的年轻夫妻共享福可以，共患难很难。原因二是返乡创业，男性的主要精力投入到创业本身，难免对家庭疏于照顾，遇上比较在意情绪价值和情感需求旺盛的妻子，聚少离多也容易发生婚姻破裂，要么不爱了，要么爱上别人了。

如何劝妹妹分手：一段复杂的情感经历坐标河南周口，妹妹今年165cm，00年出生。她的男朋友来自平顶山，99年出生，身高172cm。我们家人觉得这段感情不太合适，原因有两个：一是距离问题，二是男方的家庭条件不太好。首先，男方父母年纪较大，大约60岁，还在老家种地。他们的房子是农村的，已经盖了十多年了。男方初中毕业后就开始工作，直到今年才买了车。我们担心的是，如果妹妹嫁到外地，人生地不熟，受了委屈没人说，而且男方父母在生活上帮不上忙，甚至以后带孩子都可能有问题。其次，男方虽然承诺可以在妹妹所在的城市开店生活，但我们觉得这只是哄骗妹妹的借口。开店并不一定能挣钱，而且如果生意不好，甚至可能把店关掉，带着妹妹离开。更糟糕的是，到时候这些责任可能会推到妹妹身上。我妈曾直接与男方通话，明确表示不同意这件事。男方甚至没有为自己争取，而是私下告诉妹妹可以在她所在的城市开店生活。我们觉得这些话都是为了哄骗妹妹。现在妹妹已经把我们拉黑，但又偷偷联系男方。我们真的很担心她会跳入火坑。虽然我们不希望她远嫁，但如果男方条件好，我们也不会那么反对。相反，如果男方是本地的，家庭条件一样好，我们就不会那么阻拦。因为我们婆婆就是外地媳妇，现在和我们公公分居状态，每次过年回来都显得很孤独，没人说话没人玩。我们不想妹妹也走上这条路。希望大家能理解我们的心情，帮我们想想办法。

我被这个修脚大叔的圈钱模式惊呆了！他14岁从陕西农村出来打工，就靠给别人修脚，疯狂开店6000家，年赚76亿，收割全国老年人！还以一己之力养活上万人，让数万员工奉他为再生父母！这个企业就是郑远元修脚店！一家小小修脚店凭啥开店几千家？靠的就是一套合伙模式。对于传统企业门店扩张来说，最大难点就是专业对口的人不够，服务标准难落实，那郑远元怎么解决的呢？正是通过内部赋能+合伙，首先针对学员赋能成具有足够专业的人才，然后通过股权合伙模式疯狂裂变开店。郑远元掌握一套修脚的手艺，但是没人来学呀！于是他就和地方政府合作，自己建立修脚大学，免费招学员培训，一期12天，一个学员的吃住大概就要1000元，最多时免费修脚培训的就超过3万人。为了让大家放心上班，政府连去店上班交通费，都会发放，培训完通过考核，直接分配到店上班。巅峰时期，这种培训学校共复制了19个，培训修脚技师近4万多名，为全国迅速扩张的店铺输送源源不断的修脚技师。当学员被分配到各个门店后，便会根据能力晋升，晋升到管理层后，便会受到更加系统的培训，不仅包含技能提升，还有团队管理，帮助他提升单店经营能力。除了线下的系统培训外，郑远元还给员工上网课，根据不同职位总结出知识图谱，针对服务、技能、话术通通进行赋能。除了内部的员工赋能，他在激发员工斗志上，也有自己的一套方法。现金激励只是开胃小菜，郑远元还开设了合伙人模式，首先把自己的家人和亲戚，全部都变成了加盟店的第一批合伙人。那为啥大家都愿意加盟？因为赚钱啊！合伙人的赚钱途径主要有两个：第一、是“店长持股计划”，店长可以用自有现金购买店面股份成为股东，就么能持续享受店面股权分红。第二、是通过会员卡收益，顾客充值的钱直接进入总公司帐户，统一管理，再根据顾客的消费记录给加盟店返钱。有的老板说，那员工成为合伙人之后，会不会为了业绩疯狂推销，坏了门店的口碑啊？为了避免这种情况发生，郑远元开始改变推销赚钱的模式，转向获取新客户及挖掘会员的后端消费。首先就是挖掘新客户，郑远元除了利用发传单、口碑转介绍外，还在线上进行获客。比如和美团、口碑等平台合作推出引流套餐，一个活动就能吸粉10万人！其次就是如何把手上这批用户好好利用，反复收割呢？郑远元则开始扩大产业链，增加利润产品，从而提高顾客购买频次。大家都知道，传统足疗店洗脚其实不赚钱，它真正赚钱的是后端的项目：治疗脚疾，以及足部美容，这能延伸的项目就很多了，比如用药，理疗、按摩等等，这两项就能放大到你必须下单为止。比如，他在通过给顾客洗脚的时候，就会观察对方的脚有没有什么毛病，如果有的话就开始推销自己的王牌项目，告诉你治疗脚气的重要性。一般治疗一位病人，店里一次收100元，入门产品虽然是20元，但是后面的利润产品却能通过各种办法赚钱。为了增加产品利润，郑远元开始自建生物医药公司，除了治疗脚疾的药品外，还不断研制适应消费者需求的足部保健、美容产品，使得公司不受制于上游供应商，从而节约成本。所以到后来，你会发现郑远元店里使用的产品，基本都是自己生产的，你说这后端的钱，不都进了自己腰包了！在未来，合伙人才是大势，而c端才是未来，一个小小修脚店，都能通过模式创新裂变千城万店，足以说明这种模式对于传统企业的可行性，如果你不会做，我可以给你一个落地模式。 1、出资比例员工和公司共同出资，比例为70%:30%，新店长负责门店经营，享有门店30%的利润分红，剩下的由老店长和公司按照出资比例进行分红，这样老店长即使不分红，也能有收益。利润分配收回成本前，公司拿70%，员工拿30%，收回成本后，公司拿30%分红，员工拿70%分红。 3、人才培养老店长培养出新店长，在新店享有10%的分红，这就打造了一个无极裂变的人才复制体系。 4、新店储备每个月拿出5%的收益作为储备金，帮助新店合理规避风险。 5、退出机制首次退30%，剩余70%三年内退还。如果三年内你干同行，挖公司客户和员工，剩余的钱将不再退还。做生意赚差价的时代已经结束了，未来赚的是现金流，玩的是模式，整合的是资源！无论是你是创业小白，还是在行业摸爬滚打10多年的创业老手，我强烈推荐你学习我的《116个行业金点子》，这本商业教材包含了创新营销、合伙创业、模式打造、招商加盟、轻资产扩张5大板块，涵盖了超30个行业116大企业转型升级的赚钱秘诀。比如： 1、如何设计产品链，让客户持续购买？ 2、如何设计爆品，低成本获客，让客户主动前来？ 3、如何用合伙模式，整合身边的人和资源，把企业盘子做大？ 4、如何抓住新风口，摆脱同行恶意竞争，轻资产扩张裂变？等等点击图片下方，立即下单购买！更有《股权》+《合伙》+《商业模式》+《连锁加盟》+《管理》5大工具包，以及1整套《企业商业图》。#商业思维#

蜜雪冰城pest分析法蜜雪冰城，一家起源于1997年的全国连锁冰淇淋与茶饮品牌，总部位于河南省郑州市金水区。截至2024年5月初，其门店数量已达到29273家。以下是对蜜雪冰城的详细分析： 1️⃣ 精准定位：聚焦“冰淇淋与茶” 蜜雪冰城的市场定位非常明确，专注于冰淇淋和茶饮，主要针对下沉市场，采取“农村包围城市”的战略。其加盟店大多分布在二、三、四线城市甚至乡镇地区，选址时倾向于学校周边、商业步行街、城中村、车站等客流量大的区域。这些地方不仅有利于品牌曝光，更聚集了大量学生和年轻人，形成稳定的复购率。 2️⃣ 外带窗口店：高效利用空间蜜雪冰城的门店设计大多为“外带窗口”店，面积控制在20㎡-50平米之间，其中操作间面积占到50%以上。这种设计使得店面空间利用率极高，即使在城市核心地段也不会产生高昂的租金。三四线及以下城市的人工和房租成本相对较低，加上“熟人营销”，大大节省了开店成本。 3️⃣ IP营销战略：紧跟潮流 “雪王”作为品牌的超级IP，不仅是蜜雪冰城的代言人，也是其营销战略的核心。通过联名合作、动画制作、线上互动和周边产品开发，蜜雪冰城构建了一个完整的品牌生态，与年轻消费者深度联结。2019年推出的“我爱你你爱我，蜜雪冰城甜蜜蜜”醒脑神曲，在痘印和小破站上获得了极高的播放量和点赞量，迅速传遍大街小巷，为公司带来了巨大的流量和关注度。 4️⃣ 供应链体系：自建完善蜜雪冰城拥有完整的供应链体系，从生产端的核心原料自产到研发端的雄厚研发团队，再到物流端的仓储基地和第三方统一配送模式，以及信息系统的建设，形成了完整的产业链闭环。这使得公司能够保持成本领先战略，支撑其快速发展。蜜雪冰城通过精准的市场定位、高效的门店设计、紧跟潮流的IP营销战略以及自建完善的供应链体系，成功打造了一个全国性的冰淇淋与茶饮连锁品牌。

我弟弟今天来我家跟我说，“姐，我不想开店了，想把店关掉回老家发展或者去摆地摊〞我弟弟是开麻辣烫店的，这个麻辣烫店开了有5年时间了，前几年生意还不错的。特别是晚上到凌晨两三点都一直在忙，很多人来吃麻辣烫，到了吃夜宵的时间，有时候店里坐不下，还在外面摆了好几张桌子。由于忙不过来，还招了两个做兼职的帮忙收碗洗菜，前几年我弟弟还是赚了一些钱。但是到了去年开始生意就下滑了，去年还比今年生意稍微好一点，还能勉强过得去。到了今年生意就很难做了，大家都不怎么消费了，吃夜宵的也很少。现在两个兼职不招了，就我弟弟两夫妻一天到晚守在店里，赚的钱还不够交房租，每个月房租要5000多块。他想着把这个麻辣烫店关掉不做了，要么去摆地摊，摆地摊就不用交房租。要么回农业老家县城开店，现在农村发展也还可以，农村人也比较多。 #金秋图文激励赛#

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