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文档简介

1、xx 建材商场员工规章制度、八 、亠前言为了建立健全高效有序的工作运行机制,提高管理水平, 加强服务意识,增加经济效益,培养团队文化,创新团队风 格,增强团队凝聚,通过规范化管理,使全体员工,从个人 到集体形成与公司“一损俱损,一荣俱荣,同心同德,荣誉 与共”的企业风格,形成“自尊自强、自勉自励、务实创新、 爱岗敬业、团结奋进”的新道德时尚,特制定本制度。以制 度来提高员工素质,规范员工行为,指导员工操作,调控员 工心态,力求公司工作制度化、规范化。企业精神发展方针: 拉大框架,加强服务,强化管理,改革创新,打造品牌。 奋斗目标:建一流品牌,带一流队伍, 搞一流服务,创一流业绩。 团队风格:自

2、尊自强,敢为人先,务实创新, 爱岗敬业,荣誉与共,团结奋进。 服务宗旨: 一切为了顾客,为了顾客一切,为了一切顾客。 公司准则:销售无小事,事事必认真。第一章机构设置一、财务部二、销售部和售后部三、安装组第二章员工守则第一条:遵法制学习理解并模范国家政策法令和本公司的各项规章制度,争当一名好员工。第二条:爱集体和本企业荣辱与共,关心本公司的经营管理情况和经济情 况,努力钻研业务知识,不断提高工作能力,牢固树立“团 队”、“竞创”、“协作”、“责任”的企业精神。第三条:听指挥服从领导指挥,不择不扣完成本职工作和领导交办的一切任 务。要依照民主集中制原则,坚决支持、热情帮助领导开展 工作。第四条:

3、重仪表保持仪容、仪表整洁,上岗按规定着装、佩标。男不留长发, 不留胡须,女打扮适度,淡妆上岗。第五条:讲礼貌处处做到文明用语,礼貌待客,不以肤色、服饰、种族、信 仰取人。与顾客相处要主动谦让,与客人同行要礼让客人先 行。第六条:讲卫生常洗换衣服,常理发,常剪指甲。身上无汗味、无异味。上 班期间戒烟酒,勿食生葱生蒜,保持口腔清洁。第七条:讲站姿1、站要直、挺胸、收腹、沉肩。2、头部端正,目视前方。面部表情自然,略带微笑。不得 前俯后靠,不得两手插兜或叉腰抱肩,不得前后踢腿或单腿 打点,不得东张西望或摇头晃脑。第八条:敬客户1、接待客人时要尊重其人格。客人进门要说“您好,欢迎 光临”,与客人交谈时

4、要站立端正,面带微笑,态度诚恳、 谦和,语言文明有分寸。听取客人意见时要耐心,不抢话, 不插话,不争辩,必要解释时,不起高腔,冷静面对并及时 上报。2、尊重客人风俗习惯,不指点,不讥笑,不议论。对生理 有缺陷的客人或小孩不歧视、不嘻戏。3、对待客人咨询, 做到有问必答, 不得以 “不”、“不知道”、 “不会”、不管“、“不行”等生硬、冷淡的语气和态度回应 客人。4、接电话要及时,铃响不得超过三声,接话时要先说“您 好”,然后细心聆听对方说话,回话时声调温和,注意使用本岗位文明用语。重要内容的电话要做出电话记录并及时向 领导报告。5、会见客人时,不必主动伸手,必要握手时要面呈笑容, 姿势端正,用

5、力适度,注意不用左手,握手时另一只不得插 入兜内。6、面对客人不得有化妆、修指、剔牙、挖耳、打饱嗝、伸 懒腰、打响指、哼小调等举动。第九条:守机密在与客户与外人交谈中,不谈论本公司的一切是非,不议论客户长短,不透露内部文件、资料、报表、总结中的任何内容,下班时先对以上资料收锁后再离开,保证无泄密,所有 员工必须对本人工资进行保密,不允许相互告知。 第十条:保廉洁不图私利,馈赠品如数交公,不得私留。不贪污,不受贿,不挪用公款,不以权谋私,勇于揭发不法行为,敢于同不良 现象作斗争,树立正人正气,打击歪风邪气。 第十一条:勤节俭克服“家大业大, 浪费难免” 论,消灭“长明灯”、“长流水”, 珍惜设施

6、设备,节约器具器材,做到物尽其用,精打细算紧 缩开支,切忌铺张,发扬勤俭兴业的优良传统。各部门岗位职责一、财务部工作职责(一)严格按财经纪律和财务制度办事,严把“开支范围” 和“开支标准”两道关。(二)严格审查原始报销凭证,严格执行公司主管领导“一 支笔”审批签字制度不走样。(三)准时向上级部门呈送报表,及时向公司领导汇报财经 情况,为领导提供准确无误的决策依据,并配合领导合理运 筹资金流向。(四)恪守财务工作操作规程,记账准确、及时、完善,做 到手续完备无缺,数据准确、清楚、无误。(五)严格现金管理规范,及时收好各部门应缴资金,严禁 截流、挪用。确保重大销售活动的资金正常供应。(六)严格恪守

7、财务保密制度,确保任何有关财务信息不得 外泄。二、销售部和售后部工作职责(一)营销部分为店面销售和市场销售。各销售人员要有超 前的服务意识和销售能力,认真对待客户,强化宣传辐射范 围,善始善终,无论在何时何地不得有损公司声誉的事件行 为发生。(二)注重和各品牌销售员和装修公司的联系,攀新结缘, 不得以任何理由拒客于门外。(三)无论在淡旺季节,对不同客户一视同仁,不得擅自提 高或降低优惠标准,如需调整要征求总经理同意。(四)营销部要采取各项营销措施,加强业务学习,努力提 高自身素质,提高销售业绩。(五)定期电话回访新老客户,并将客户反映问题记录在案 并及时反馈给公司领导,以便公司做出及时的处理。

8、三、安装组工作职责(一)严格执行上级安排的工作任务。(二)送货途中注意自身安全和货物安全,如安装人员故意 损坏货物,需按照原价赔偿。(三)送货途中不故意拖延时间,及时的把货物送到目的 地。(四)送货途中由驾驶员自身原因造成的交通违章需自行 承担。第四章 规章制度一、考勤管理制度(一)公司员工统一实行考勤请假制。(二)员工因事或因病请假必须填写请假条。请假回来到准 假领导处和办公室办销假手续。擅自超过准假时间者均按旷 工论处。(三)各部门负责人在保证不误工作和人员出勤天数不少 于规定的情况下,可合理安排员工轮休。(四)迟到、早退者(晚上班 515 分钟为迟到,迟到一次 罚款 5 元,超过 15

9、分钟按旷工半日)依次推算,月底汇总, 直接从当月工资中扣除并放入乐捐箱。(五)上班时间是: 8:30 19:00 ,可根据季节的变化调 整。(六)员工上下班实行签到制,需本人亲自签到,不得委托 其他人签到。(七)考勤记录将作为公司业绩考核的重要组成部分。(八)员工不得请假离岗或超假的视为旷工。旷工一天扣当 月工资总额的 5%,两天扣当月工资总额的 10%。连续旷工两 天或累计旷工 5 天的公司将予以除名。(九)上班期间因公、私事外出,须经该部门负责人批准并 须按时返岗。不经批准私自外出视为脱岗按旷工处理,贻误 工作造成损失的将追究其责任。(十)员工若遇突发性私事无法事先请假的,须用电讯工具 或

10、书信、口信形式请假,若假期已满而事未完时,须事前与 主管联系,办理续假手续。(十一)婚假、丧假、特殊情况,须事先办理请假手续,事 后休假,假期中基本工资照发。(十二)考勤表月底由总办公室汇总由总经理审核签字后 交财务部门作为当月计发工资的依据。二 卫生规范(一)员工必须每天清洁个人工作区域内的卫生,确保地面、桌面及设备的清洁。(二)员工必须自觉保持公共区域的卫生,发现不清洁的情 况,应及时清理。(三)正确使用公司内的水、电等设施,最后离开的员工应 关闭点灯和公司内应该关闭的设施。二、劳动人事管理制度(一 )入职1、所有员工由公司统一安排录取。2、被录取员工由总办办理入职各项手续(包括服装发放、

11、 押金收取、员工档案卡等) 。3、所有新员工必须经过一个月的试用期,试用期满工作表 现合格者,由部门经理书面提请总办批准转正,方可成为正 式员工,若不合格者,可提前辞退。(二)在岗1、凡在我公司各部门岗位上工作的员工,均视为在岗员工。2、公司根据员工本人的政治业务素质,工作表现和其他情 况确定其在岗类型。(三)离职1、员工在合同期内要求辞职必须提前 30 天向所在部门递交 书面申请,经批准后报总办备案,未经批准私自离职的,公 司将不给予任何补偿(包括相关押金及工资) 。2、辞职者或被辞退者必须到总办领取离职表格(工装、配 置物品的交回等) 。3、员工办理完毕各项手续后,依据本部门提供的考勤到财

12、 务科结清工资及其它费用。4、员工在未办离职手续前,必须坚守岗位,照常上班,否 则按公司相关条款处理。5、员工离开公司后与公司脱离一切关系,与公司的权利和 义务关系相应解除。三、员工培训管理制度(一)培训内容1、员工培训应根据其所从事的工作,以专业培训和岗位培 训为主。2、管理人员应充分了解政府有关方针、政策和法规,学习 和掌握现代管理理论和技术, 提高市场预测能力、 控制能力、 决策能力。3、专业技术人员如导购员、市场销售员等,应接受各自的 专业技术培训,努力掌握本专业的理论知识和业务操作方 法,从而提高专业技能。4、基层工作人员须学习公司及本部门各项规章制度,掌握 各自岗位职责和要求,提高业务水平和操作技能。四、工装管理制度 (一)工作人员上班时,必须按规定穿着工作服装,必须保 持衣着干净、整洁大方。(二)工作人员的服装不得私拿乱借,严禁丢失和损坏,违 者按有关规定处理。(三)着工装时要整体统一,不得工装和普通服装混穿、乱 穿。(四)在单位组织的一切活动中需要穿工装的必须按要求 统一着装。(五)其它场合穿着时,要按规定进行着装,树立公司良好 形象。(六)在脱离公司工作岗位时,工装要按要求及时上交。

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