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音乐

双方斗气,躺倒不干 一 明确主辅关系 角色错位是团队建设的最大难题 1+1<0 并不是各成员太无能,而是这些成员们太“能干”,谁都只想演“主角” 没有群体支撑的个人绝对会一事无成 —03 高饿自信,实现社会尊重和自我成就感。 行动协调一致 1+1>2 凡失败的工作团队要么是各成员的角色不到位,要么是某些成员特别是团 队领导者严重越位,导致其他成员无所适从乃至离心离德。 成员关系:决定团队的整体效能 团队成长过程及机制 团队建设的致命伤究竟在哪里? 矛盾激化,互相拆台 沟通合作默契 没有竞争压力的组织一定会走向没落和衰亡 添加标题 0<1+1<2 相安无事,膨影有礼 1、建成阶段 凝成利益群体 推举领导班子 每个人只有在相应的团队中才能获得发展的机会,同时也从群体中获得更 寻求共同目的 1+1=2 1+1=0 公肥私严重损害团队成功利益之实。 团队建设的前提与思想 一个组织必须时时刻刻保持适当的张力,从外部竞争、引入冲突,引入动力。 补 并不是个成员对团队缺乏感情,而在于 2、成长阶段 才能发挥其最大的整体效能。 团队领导人假维护整体利益之名,行损 而不愿当“配角”,以致于无法让其他成员与其共事 团队建设的瓶颈究竟在哪里? 发挥优势,取长补短 貌合神离,问题成堆