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农村开店如何设计网站下载_适合穷人的18个创业项目(2024年12月最新版)

内容来源：东为网络所属栏目：新闻更新日期：2024-12-02

农村开店如何设计网站

失败的创业故事：没有准备的开始凡事预则立，不预则废。 ——《礼记ⷤ𘭥𚸣€‹ 在《被太阳晒热》这本书中，主人公赵生辉的创业经历堪称一场冒险。刚从韩国留学回来的他，手里拿着五十万的存款，满怀热情地计划开店创业。敢想敢干的他，第一次去商场就决定了店铺的位置，还交了定金。面对女友刘晓娜的疑问，他选择了忽视。他计划开一家集韩国美食、服装和电影包间于一体的店铺。而选中的商场，周围都是农村，消费者主要是农民和外来务工人员。刘晓娜认为这与店铺的定位不符，消费者可能不会认可。但赵生辉坚信，他的店铺能带给人们美的享受，没有人会拒绝。付完租金后，赵生辉开始装修。在接了无数装修公司的推销电话后，他才发现开店需要消防通行许可证。一般的装修公司搞不定，专门的消防设计公司报价又太高。这件事让赵生辉感到相当挫败。历经千辛万苦，韩尚乐店铺终于开业。短短半个月，赵生辉就感到巨大的经营压力。作为服装品牌，他的知名度上不去，品牌也比不过周围的品牌。作为餐饮，他的店铺既不在小吃圈，也不在餐饮楼层，孤零零地在二楼的角落，存在感极低。偶尔有顾客进来，面对纯韩式的菜名，只能自行脑补点菜，结果往往失望大于期望。后来，在商场男装店张姐的指点下，赵生辉亲力亲为去拿货，服装生意逐渐好起来。他还关掉了餐饮区，开辟了童装区。结果在十二月，当月营业额居然突破了二十万大关。然而，最终赵生辉还是因为商场的套路，拿了二十万的补偿装修后自愿撤场。虽然这是一次失败的创业，但其中仍有赵生辉跌跌撞撞成长的喜悦。如果他在故事开始时能计划周全一点，或许后期不会那么被动。如果他在店铺选址时结合周围环境考虑一下，或许开业时不会面临顾客看不懂菜单上的菜名的尴尬。如果他在创业前先进行一番市场调查，可能直接就开成了女装店。只不过，这些都是马后炮的假设。敢想敢干，正是年轻人的特色。那么，为了让自己的想法落地后更容易生根发芽，在开始前，有个周密一点的计划，是不是也挺不错的。虽然年轻不惧怕失败，但是，收获成功不是更好么？难道有人在做事情时，真的是奔着失败去的？虽然我们总说失败是成功之母，那是我们想拥有成功这个孩子。做一个计划吧，为了成功。

免费国家级证书想要创业，却不知道从何下手？现在有个绝佳的机会，那就是参加政府提供的网络创业培训！这个培训项目是中国人力资源和社会保障部创业培训“马兰花计划”的一部分，专门为那些想要在互联网上开店的创业者们设计。 𐟓Œ 培训内容：项目选择：教你如何挑选最适合自己的创业方向。网店开办：从零开始，教你如何开设自己的网店。店铺运营：如何管理店铺，吸引客户，增加销售额。创业优惠政策：了解政府对创业者的各种支持政策。 𐟓Œ 报名条件：年龄要求：18-54岁，具备一定的听说读写及计算机操作能力。户籍要求：河南省内农村户口，且目前未缴纳职工社保（身份证地址带“村”或户口本明确写有农业户口）。职业限制：事业编制、公务员、国企及领退休金人员不能参与培训。 𐟓Œ 培训福利：全程六天免费培训，无需花费一分钱！权威科学的理论知识，结合实操练习，让你快速上手。名额有限，只有35个名额，赶紧抓住这个机会，开启你的创业之路吧！𐟚€

淘宝如何用2年逆袭易趣网？你们知道淘宝网吗？但你们还记得易趣网吗？易趣网可是比淘宝早成立了好多年呢！易趣网成立于1999年，而淘宝网是在2003年5月才成立的。更牛的是，淘宝网成立一个月后，世界最大的电商平台eBay就花了1.5亿美元全资控股了易趣网。那时的易趣可是既有钱又有用户，淘宝是怎么打败它的呢？其实，淘宝的胜利离不开两点：免费策略和农村包围城市。首先，淘宝开店、订单交易等都是免费的，而当时的易趣是需要收费的，和现在的天猫差不多。光是免费还不够，淘宝还投放了大量广告，但它没有选择广告费高的门户网站，而是重点投放到了个人网站、网站联盟和网址站。这样一来，淘宝的曝光量大大增加。所以，淘宝只用了两年时间就打败了易趣，成为了C2C的霸主。无论市场怎么变化，商业的本质是相通的。互联网创业，流量和产品亮点永远是核心。下一期，我们再来聊聊腾讯这些年对电商的布局。

柚见鲜茶加盟心得：那些你不知道的坑最近一直在琢磨写点关于柚见鲜茶加盟的心得，毕竟作为一个曾经失败的加盟商，我觉得有必要分享一些经验教训。希望对那些还在考虑加盟的小伙伴们有点帮助。前期忽悠：客服小姐姐的套路 𐟒슊一开始，客服小姐姐可是甜言蜜语，跟你讲品牌多么多么好，选址上说总部有优质地址。结果去了总部，哪有什么确定地址？还是要自己跑，才知道。我问了问周边加盟店的营业情况，小姐姐说这是加盟商的隐私，不能透露。然后又说带上你的农村户口可以免五包。我问什么是五包，她说就是装修可以免工人工资。听起来挺诱人的，结果到了总部根本没有这回事。冲动签约：一时的向往 𐟒 到了总部，内心对奶茶店向往得不行，一时冲动就签了加盟意向书。其实并没有后悔这个决定，毕竟起初我是打算用20万开店的（在镇上）。结果一层一层又一层，加盟费到了30多万，我实在坚持不住了。一个乡镇开价格很低的奶茶店还需要投资30万，装修设计报价方案34平方报价7万。也许是大城市和我们小县城不一样吧，7万在乡下可以装一个套间了硬装了。我也不知道有什么不一样，反正下乡的我吃不消，而且没有任何还价的余地，哪怕你知道他们中间赚了很多也没用，只能按照他们的来。哪怕后场放冷柜的地方都要按照他们的来，一点还价空间没有。本来就已经超出太多预算了，僵持好久，都不肯给一个合适的价格。我心慌了，我在质疑自己花30在乡下开值不值，一杯奶茶七八块钱，我得买多少才能把30挣回来。舍不得我的嫁妆钱打水漂，我决定退出加盟。总结：谨慎再谨慎 𐟒ኊ如果你也想开加盟奶茶店，没有35万以上还是别想了，更别提其他大品牌了。一个小品牌都扛不住，还是太年轻了，奶茶开不起！希望这些经历能给你们一些参考，毕竟加盟不是一条容易的路。

妈妈裁缝店搬家攻略：从零开始到淘宝接单 ### 背景故事我妈妈是一名有着40年经验的裁缝，曾经在工厂里干了10年。2011年，她在小镇上开了一家服装和裁缝店，至今已经13年了，深受街坊们的喜爱。现在，为了照顾家人，我们决定把店搬到广州，我们住在番禺的村里，想找个离家近的地方开店。目前找到了一家店面，每月租金3000元。调研：新店选址人流分析 𐟑劦–𐥺—的位置是我们精心挑选的，位于村里人流最密集的地方。这个村离地铁站大约700米，早上很多人买菜，还有很多早餐摊子。傍晚和晚上，整条街都是宵夜摊和小吃摊。附近没有其他裁缝店，隔壁村也没有，所以我们觉得这里很有潜力。网络接单 𐟌 我们了解到，通过淘宝接单是个不错的选择。别人寄布料、图案和设计图过来，我们按照设计图裁缝。这种定制成衣的方式收入会高一些。不过，这种方式一般都是一次一单，适合那些需要修改衣服或者定制成衣的人。愿景：未来规划我们希望通过本地人流和某团开店来扩大在本地的知名度，同时通过淘宝接单（修改衣服、定制成衣）来增加收入。面临的问题：网络接单网络接单费用高 𐟒𐊦悤𘀤𛶨㤥퐦”𙩕🥺汵元，如果是网络接单的话，省内快递费8元。这样算下来，定价得是15+3+8=26元（3元是网络接单的服务费、损耗费等），买家需要支付的费用是8+26=34元。如果每月接单量足够的话，应该可以跟快递员谈低一点快递费，但总体费用还是偏高。会有人愿意接受这种网络邮寄修改衣服的方式吗？定制成衣渠道缺乏 𐟓抧”𑤺Ž没接触过网络接单，也缺乏这种接定制成衣的渠道。我们不知道该从哪里找到这些客户，也不知道如何与他们沟通。控制网络接单的损耗 𐟛 ️ 网络接单时，由于未能量体裁衣，修改完的衣服不一定能完全符合客户的需求。这时候如何控制客户不满服务产生的赔偿费用呢？家人们的建议 𐟑袀𐟑颀𐟑碀𐟑把家人们，给点意见吧！谢谢大家！ #开店日记 #裁缝店 #淘宝新人开店

农村小乡镇开店指南：低成本低风险的选择家里住在湖南的一个贫困县小乡镇，想在镇上租个房子开店。父母年纪大了，找工作不容易，希望找个轻松点的活儿，既能赚钱又能照顾家里。周围有一所小学和一所初中，有没有适合的开店建议呢？希望店既能赚钱，又不太累人。手工制作店、书店、精品店、饰品店、寿司店、花店、台球室这些都不错，求推荐！𐟤”𐟓š𐟎𒊊希望开店不仅能减轻两个孩子的学费负担（一个上大学，一个上初中），还能维持生活。爸妈年纪大了，工作不好找，找个轻松点的店，大家有什么建议吗？求分享！𐟑袀𐟑颀𐟑碀𐟑怀

00后创业故事：花光积蓄开店的冒险之旅嘿，大家好！今天想跟大家分享一下我和我的创业小伙伴的冒险之旅。我们俩都是从农村出来的，家庭条件不太好，父母也没法在经济上帮我们。所以，我们只能靠自己了。经过多年的打工生涯，我们存了一点钱，决定冒险开一家店。初入行业：2014年我们是在2014年开始从事这个行业的，当时只是学徒。不知不觉间，已经过去了十年多。在这段时间里，我们在图文广告店上班，啥都学了一点。最终，我们鼓起勇气决定开店。说实话，感觉图文广告这个行业的尽头就是开店，不然真的没啥奔头。裸辞开店：2023年初 2023年初，我们俩决定裸辞，开始了找店铺的旅程。现在的环境下，同行遍地都是，尤其是商圈好的地方，竞争更是激烈。稍微繁华的地段房租又太高，真是让人头疼。找了一个月左右，几乎把这个城市大大小小的铺面都找遍了，终于找到一个我们俩都满意的店址。这是一个新开的稍微带点商业的小商圈，经过深思熟虑后，我们立马签了合同。装修大业：小白上手接下来就是装修了。因为租的是毛坯房，所有的装修都得从零开始。我们俩都是装修小白，只能各种打电话咨询。装修大概花了20多天，期间搭阁楼、改消防、铺地板砖、接水电、吊顶、刷腻子、定制桌子柜子等等，都是我们一家家去问的。装修期间也没闲着，一有空就去看机器设备和电脑啥的。装修搞完之后，设备电脑就紧接着进场了。开业大吉：2023年3月27日 2023年3月27日，我们正式开业了！客源方面，我们运气还算好，刚好遇上这里的夜市开业，陆陆续续做了一些餐车广告啥的。周围稍微有一点商圈后，慢慢积累客户，靠老客户转介绍这样。然后就是某德地图、百度地图一定要利用起来，都是免费入驻的。因为我们俩工作经验都比较丰富，基本上都能胜任。前期我负责排版设计，他后期负责安装啥的。现状与展望：加油！现在开业一年多了，希望以后越来越好～生活不会辜负每一个努力的人，一起加油吧！𐟒ꀀ

返乡青年婚姻不正常：有人老婆跟城里人走了，还有人插足已婚家庭（返乡数字青年，婚姻不正常）一、数字下乡与返乡数字青年在中部地区某村调研，我们惊讶于在村的十多个年轻人为什么没有外出打工谋生。在我们的观察中，村里没有产业、附近没有工厂，作为男性的青年应该是外出打工才能符合家庭发展进城的逻辑，毕竟男性要为家里提供更多的经济支持。但这些年轻人笑着跟我们讲，时代不一样了，手机上就把钱赚了。赚钱的方式：一是在闲鱼、淘宝等平台开店卖仿造文物，属于“三年不开张，开张吃三年”，有一定经验的人每年赚个几十万没有问题。如该村的支部书记在叔叔的引导下入门学习文物仿造，有真有假售卖，每年赚大几十万；二是在微信上充当中介人，如该村的副主任家里是渔民出身，自己也打过渔，随着人际关系的积累，他转行收鱼，然后向县市的市场、餐饮店等销售，客户稳定后，他只需要通过微信联络渔民将鱼送到自己家里，安排两个常年雇佣的工人结算，而后让两个工人将鱼按照订单送到买家手里，他需要做的是联络客户；三是给人做技术设计、网页优化、图片调整等的人，他本来是在县里租了办公室，后来联络的客户多且稳定了，自己就搬回家里做，他说有个电脑、有网就行。也就是说，类似于利用信息技术、平台等赚钱的人虽然都是通过劳动力赚钱，但出售劳动力的地址是可以自我掌控的。区别于工业时代，必须在买方所规划的厂里投入劳动力换钱。现在通过网络来赚钱，人在哪里不重要。这便是数字时代对农村青年的便利，以前需要上门跑、需要到外地摆摊、需要到公司上班的工作，现在都可以自由选择在哪里做事和上班。这就为我们提供了一种思路，即数字时代，数字下乡的背景下，基础设施、物流配套完整的情况下，一部分掌握数字技术的青年是可以返乡的，并且返乡不会影响自己生计的情况下，还可以推动村庄发展，如很多青年成为村干部，这些青年也有消费能力，该村近几年开了一个饭馆，生意还不错，主要消费群体就是周边几个村的返乡数字青年，他们赚钱主要是网络销售相关。无独有偶，在另外一个镇调研，该镇近几年也有很多青年返回家乡创业。该镇是制刷大镇，全镇的人自90年代起就在从事制刷和销售刷子，号称十万推销大军在外。在外的青年夫妻档就比较多，一般为“前店后家”模式，在外面做经销商。随着网络平台的普及，很多客户选择工厂订单，这种依托实体店创业的方式由于租金过高、利润微薄难以坚持，便有很多人返回家乡创业。既有的工厂从业者已经饱满，很难再通过创业进去分羹。不少人便做电商销售，如我们访谈过的十多位青年，都是边做家庭作坊，即自己生产，边做网络销售，经营淘宝、微信、抖音、快手等，在上面售卖。数字电商成为青年返乡创业的首选，成功的不少，失败的也很多。但是对于数字青年来说，当地产业集聚、货品充足、物流配套完整等，通过网络销售，成本低，利润可观，成为青年返乡创业的沃土和良机。联想到我们调研过的很多地方，种植水果的青年、搞养殖的青年，很多人都既通过传统的行商来售卖，又通过自己的网络平台和账号开直播售卖，售卖收入线上线下对半分。这无论如何，都能够引发我们的思考，即数字时代、数字下乡和数字技术型返乡青年的出现，成为新时期理解乡村建设的重要视角。二、返乡数字青年的拆分式家庭然而，各个地方出现的共性现象是，返乡青年在乡村经营发展的同时家庭并没有返乡，形成了一城一乡的夫妻居住模式。即很多人返乡，生产在乡村，生活是在县城完成的。丈夫在乡村谋生，往往是兼具村干部、个体户、农业大户等多重身份于一体。而他们的年轻的妻子，多数都在县城居住。妻子没有回村的原因分两种，一是不愿意回乡，二是不能回乡。不愿意回乡的，主要是习惯和适应了城市生活，认为回农村比较枯燥和无聊，我们访谈到的好几位村里后备干部或者做电商的青年，都是结婚不久，老婆不愿意回村。他们的讲述中，媳妇要么是从小住在城里，不习惯农村生活；要么是觉得农村里没有朋友，回村里过于孤单。不能回乡的，主要是适应于家庭分工需要。几乎所有的县城都在推动教育资源集中化，城乡教育资源的不均衡，年轻人对教育的重视，带来教育进城，年轻妇女作为陪读妈妈在城市里陪着孩子读书，没办法回来村里居住，多数都是丈夫周末到县城和孩子团圆。教育资源的城乡分布带来了返乡创业青年家庭劳动力的减少，对于电商青年来说，线上回应和售卖，是面临数字鸿沟的父母没法掌握的，而妻子在县城陪读又不具有可替代性，丈夫一个人线上回复和发货等，就会效率低下。所以，很多电商青年抱怨。父代和他们这一代创业的环境变了，上一代人创业，家庭作坊，意味着夫妻两人既可以创业，又可以照顾在乡镇上学的孩子，父母也可以搭把手。这一代人创业，父母帮不了，孩子要进城读书，妻子要陪读，自己回来乡镇虽然有了低成本的基础和优势，但是人力成本不足导致创业起步难。如果雇两个人做客服，既担心客户被抢走，又因为人工成本高，小电商根本承担不起。三、返乡青年，婚姻不正常数字建设为青年返乡创业提供了可能，但是仅仅是单方面的建设仍然不能满足青年返乡且能安居的需求。以教育和医疗为代表的公共服务资源向县城集中，就是在变相推动农民进城，那么青年返回乡，家庭仍然是不完整的，享受优质公共服务仍然要进城，那么乡村或者乡镇便不是久留之地。调研发现，在上文提到的村里遇到的多位返乡青年，婚姻几乎没有正常的。做中介商的副主任和老婆离婚了，原因是副主任不愿意在城里买房，他认为在村里可以赚到钱，老婆却认为不买房是对孩子的不负责任，租房陪读的时间久了，副主任脾气执拗一直没去过城里的房子团聚，二人僵持时间长了，情感淡了，就离婚了；做网上设计的青年也离婚了，原因是妻子在市里陪读期间，认识了认为更合适的男性，离婚不久就和那个人结婚了；还有两人则属于大龄未婚青年，他们在本地通过线上赚钱，每年赚十几万，收入可观，但自我认为本地缺乏和女性接触交流的机会，相亲又一直没遇到合适的，索性一直单身。在另外一个乡镇遇到的电商青年，也面临同样的境况。第一，返乡的多以男性为主，女性偏少，所以大龄未婚的男性缺乏接触女性的机会，本地哪怕有年轻女性，多数也是陪读妈妈。也因此发生了插足已婚家庭、出轨等事件。第二，返乡数字青年的家庭多是城乡分离，一些人表示旺季订单多，很长时间没有精力腾出来陪县城的老婆孩子，很容易夫妻关系、亲子关系产生隔阂，也由此，有一些人走向离婚。所以，返乡又难以安居，乡镇或者乡村整体的人口是在外流的、公共服务在向县城集中，乡镇和乡村生活、成家、安居乐业的基础已经被破坏了。正如一位返乡青年所说：返乡，就要接受妻离子散的风险，原因一是返乡创业失败率很高，现在的年轻夫妻共享福可以，共患难很难。原因二是返乡创业，男性的主要精力投入到创业本身，难免对家庭疏于照顾，遇上比较在意情绪价值和情感需求旺盛的妻子，聚少离多也容易发生婚姻破裂，要么不爱了，要么爱上别人了。

我被这个修脚大叔的圈钱模式惊呆了！他14岁从陕西农村出来打工，就靠给别人修脚，疯狂开店6000家，年赚76亿，收割全国老年人！还以一己之力养活上万人，让数万员工奉他为再生父母！这个企业就是郑远元修脚店！一家小小修脚店凭啥开店几千家？靠的就是一套合伙模式。对于传统企业门店扩张来说，最大难点就是专业对口的人不够，服务标准难落实，那郑远元怎么解决的呢？正是通过内部赋能+合伙，首先针对学员赋能成具有足够专业的人才，然后通过股权合伙模式疯狂裂变开店。郑远元掌握一套修脚的手艺，但是没人来学呀！于是他就和地方政府合作，自己建立修脚大学，免费招学员培训，一期12天，一个学员的吃住大概就要1000元，最多时免费修脚培训的就超过3万人。为了让大家放心上班，政府连去店上班交通费，都会发放，培训完通过考核，直接分配到店上班。巅峰时期，这种培训学校共复制了19个，培训修脚技师近4万多名，为全国迅速扩张的店铺输送源源不断的修脚技师。当学员被分配到各个门店后，便会根据能力晋升，晋升到管理层后，便会受到更加系统的培训，不仅包含技能提升，还有团队管理，帮助他提升单店经营能力。除了线下的系统培训外，郑远元还给员工上网课，根据不同职位总结出知识图谱，针对服务、技能、话术通通进行赋能。除了内部的员工赋能，他在激发员工斗志上，也有自己的一套方法。现金激励只是开胃小菜，郑远元还开设了合伙人模式，首先把自己的家人和亲戚，全部都变成了加盟店的第一批合伙人。那为啥大家都愿意加盟？因为赚钱啊！合伙人的赚钱途径主要有两个：第一、是“店长持股计划”，店长可以用自有现金购买店面股份成为股东，就么能持续享受店面股权分红。第二、是通过会员卡收益，顾客充值的钱直接进入总公司帐户，统一管理，再根据顾客的消费记录给加盟店返钱。有的老板说，那员工成为合伙人之后，会不会为了业绩疯狂推销，坏了门店的口碑啊？为了避免这种情况发生，郑远元开始改变推销赚钱的模式，转向获取新客户及挖掘会员的后端消费。首先就是挖掘新客户，郑远元除了利用发传单、口碑转介绍外，还在线上进行获客。比如和美团、口碑等平台合作推出引流套餐，一个活动就能吸粉10万人！其次就是如何把手上这批用户好好利用，反复收割呢？郑远元则开始扩大产业链，增加利润产品，从而提高顾客购买频次。大家都知道，传统足疗店洗脚其实不赚钱，它真正赚钱的是后端的项目：治疗脚疾，以及足部美容，这能延伸的项目就很多了，比如用药，理疗、按摩等等，这两项就能放大到你必须下单为止。比如，他在通过给顾客洗脚的时候，就会观察对方的脚有没有什么毛病，如果有的话就开始推销自己的王牌项目，告诉你治疗脚气的重要性。一般治疗一位病人，店里一次收100元，入门产品虽然是20元，但是后面的利润产品却能通过各种办法赚钱。为了增加产品利润，郑远元开始自建生物医药公司，除了治疗脚疾的药品外，还不断研制适应消费者需求的足部保健、美容产品，使得公司不受制于上游供应商，从而节约成本。所以到后来，你会发现郑远元店里使用的产品，基本都是自己生产的，你说这后端的钱，不都进了自己腰包了！在未来，合伙人才是大势，而c端才是未来，一个小小修脚店，都能通过模式创新裂变千城万店，足以说明这种模式对于传统企业的可行性，如果你不会做，我可以给你一个落地模式。 1、出资比例员工和公司共同出资，比例为70%:30%，新店长负责门店经营，享有门店30%的利润分红，剩下的由老店长和公司按照出资比例进行分红，这样老店长即使不分红，也能有收益。利润分配收回成本前，公司拿70%，员工拿30%，收回成本后，公司拿30%分红，员工拿70%分红。 3、人才培养老店长培养出新店长，在新店享有10%的分红，这就打造了一个无极裂变的人才复制体系。 4、新店储备每个月拿出5%的收益作为储备金，帮助新店合理规避风险。 5、退出机制首次退30%，剩余70%三年内退还。如果三年内你干同行，挖公司客户和员工，剩余的钱将不再退还。做生意赚差价的时代已经结束了，未来赚的是现金流，玩的是模式，整合的是资源！无论是你是创业小白，还是在行业摸爬滚打10多年的创业老手，我强烈推荐你学习我的《116个行业金点子》，这本商业教材包含了创新营销、合伙创业、模式打造、招商加盟、轻资产扩张5大板块，涵盖了超30个行业116大企业转型升级的赚钱秘诀。比如： 1、如何设计产品链，让客户持续购买？ 2、如何设计爆品，低成本获客，让客户主动前来？ 3、如何用合伙模式，整合身边的人和资源，把企业盘子做大？ 4、如何抓住新风口，摆脱同行恶意竞争，轻资产扩张裂变？等等点击图片下方，立即下单购买！更有《股权》+《合伙》+《商业模式》+《连锁加盟》+《管理》5大工具包，以及1整套《企业商业图》。#商业思维#

20岁，我该如何面对社会的期望？𐟤” 今年过完年，我就25岁了。24岁对我来说，是开始的一年。年初，我辞了职，决定出去旅游，想在旅途中找到人生的方向和意义。但结果只是纯粹地玩了玩，回来后在乡镇开了一家百货店。虽然投资不大，但经历了不少合同套路，被坑了3万多。经过一番努力，店总算开起来了。刚开始还行，但冬天农村人少，加上自己平时支出大过开支，10月底我还是出来上班还贷款。平时在店里，我和农村的大爷大妈聊天。他们说你工作之前也挺好的，现在跑来这里开店，适合退休的人干，你这么年轻干这个干嘛。肯定会有很多人说我没出息，大小伙子干这个。但在这期间，我自己是很开心的，接触的人多了，每天就唠唠嗑，晒晒太阳。我自己也很迷茫，想就这样开心地过日子，但又担心30岁以后的生活。我属于不想结婚的那种，因为现在的房子，婚后生活中的鸡毛蒜皮的小事，还有现在社会的大环境。我现在唯一担心的是我父亲，因为他也50多了。如果我只顾自己，我可以想做什么就做什么，但我也想给父亲老了之后一份保障。而这份保障，我只能通过上班来获得。但我又不想上班消耗我自己的日子。𐟘　

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