当前位置：网站首页 » 新闻 » 内容详情

网站建设公司薪酬设计下载_薪酬查询平台网站(2024年12月最新版)

内容来源：东为网络所属栏目：新闻更新日期：2024-11-29

网站建设公司薪酬设计

大学生花草茶创新创业计划书近年来，随着人们对健康生活的追求，花草茶作为一种天然、健康的饮品，受到了越来越多消费者的青睐。目前，花草茶市场呈现出稳步增长的趋势，市场规模不断扩大。 𐟌🠩ṧ›‚述项目背景随着生活品质的提升，人们对饮品的选择越来越注重健康与品质。花草茶作为一种集口感、营养、保健于一体的饮品，正逐渐受到越来越多消费者的喜爱。本项目旨在研发和推广花草茶产品，满足消费者对高品质、健康饮品的需求，同时推动花草茶产业的持续发展。项目宗旨花草茶作为中国传统文化的一部分，拥有悠久的历史和深厚的文化底蕴。本项目的首要宗旨在于传承和弘扬这一传统茶文化，将花草茶这一具有特色的饮品推广到更广泛的群体中，使更多人能够了解和欣赏到花草茶所蕴含的文化魅力。 𐟌𑠥–𝦖𙦡ˆ 实施目标开发具有市场竞争力的花草茶产品系列。建立线上线下相结合的销售渠道，扩大市场份额。塑造专业、健康、高端的花草茶品牌形象。实施内容产品研发与生产调研市场需求，确定产品口味、功效等要素。精选优质花草原料，制定产品配方和生产工艺。建立生产车间，确保产品的卫生、安全和质量。品牌建设与推广设计统一的品牌视觉形象和包装风格。制定品牌传播策略，通过线上线下渠道进行品牌推广。建立品牌口碑体系，提升消费者对品牌的认知度和信任度。销售渠道建设建立官方网站和电商平台，开展线上销售。开设实体店，提供线下体验和服务。 𐟌𜠦🀥Š𑧺榝Ÿ机制设计以及考核评估体系完善激励机制设计根据员工需求和公司目标，制定合理的薪酬体系、晋升机制和奖励政策，激发员工工作积极性和创造力。约束机制构建明确员工行为规范，加强过程监管，确保员工行为符合公司价值观和道德标准。考核评估体系完善建立全面、客观的考核评估体系，定期对员工进行绩效评估，为员工的晋升、薪酬调整等提供科学依据。同时，鼓励员工进行自我评估，促进个人成长与提升。 𐟌ˆ 大学生创新创业计划书大纲项目背景与市场研究项目背景介绍花草茶源起与流行健康消费趋势创业动机与愿景结合个人兴趣与市场需求，立志打造一家专注于花草茶研发、生产与销售的企业，致力于推广健康茶饮文化。品牌形象塑造与传播途径精准定位明确花草茶品牌的核心价值和目标消费群体，打造独特且易于识别的品牌形象。视觉设计运用创意的LOGO、包装设计和店面装潢，体现品牌的时尚、健康与专业性。口碑传播通过优质产品和服务，培养忠实客户，利用口碑效应扩大品牌影响力。激励约束机制设计以及考核评估体系完善激励机制设计根据员工需求和公司目标，制定合理的薪酬体系、晋升机制和奖励政策，激发员工工作积极性和创造力。约束机制构建明确员工行为规范，加强过程监管，确保员工行为符合公司价值观和道德标准。考核评估体系完善建立全面、客观的考核评估体系，定期对员工进行绩效评估，为员工的晋升、薪酬调整等提供科学依据。同时，鼓励员工进行自我评估，促进个人成长与提升。

企领者：让企业转型升级更轻松 𐟚€ 企领者致力于通过先进的科技手段和专业的管理咨询服务，帮助企业领导者实现战略升级和成长。我们专注于企业运营成长，致力于解决企业运营过程中的实际问题，提高企业的运营效率和竞争力。 𐟑袀𐟒𜠦ˆ‘们的团队由资深的企业管理专家和一线企业经营大咖组成，他们都拥有丰富的实践经验和专业知识，能够为企业提供全方位的管理咨询和解决方案。我们的目标是为了让所有的企业领导者都能实现“让企业经营更轻松”。 𐟓š 8+核心模块，切实解决企业管理者实际问题： BOSS课：提供百门大师课，帮助企业领导者提升管理能力。人脉圈：全国上万老板实时交流互通资源，共享行业发展成果，促进企业快速成长。资料库：涵盖股权、制度、表格、薪酬、合同五大类，上万份企业实际使用工具包，支持快速检索下载使用。老板问：企业运营遇到问题随时解答，法律、财税、管理、人资四大专家顾问团全年解答。 𐟒𜠤𜁦œ+：提供商标注册、著作权、作品登记证书、专利权、LDGO设计、网站搭建、资质办理、数字化经营等服务。线下沙龙：组织业前沿动态、老板教辅等活动，分享企业经营经验，精准客户抓不牢？扩充业务无从下手？企领者统统帮您解决。 𐟌 诚邀合作：企业导航转型升级，突破瓶颈，业绩增长，降本增效，解决代账公司经营难题。代账公司不好做？停滞不前？缺乏有效拓客手段？精准客户抓不牢？扩充业务无从下手？企领者帮您解决。 𐟓ˆ 我们的目标是助力企业克服增长瓶颈，实现业务突破，让企业运营更轻松。通过丰富的管理实践经验和完善的培训、咨询服务体系，帮助企业快速成长。

女生学农学？这10个专业让你轻松致富！ 𐟌𑩀‰择农学类专业并不意味着你要去“种田”。农学其实是一个非常广泛的学科领域，涵盖了植物生产、动物科学、林业、水产等多个传统农业领域，同时也涉及到生物技术、环境科学、食品科学和农业经济管理等多个现代领域。 𐟒𙩚着科技的进步和人们对绿色、健康生活的追求，农学类专业逐渐成为热门选择。特别是以下10个农学专业，非常值得女生们考虑： 1️⃣ 农学平均薪酬：⥹400 毕业生可以在农业相关的企业或政府部门工作，主要从事技术性工作，也可以做科研或推广工作。 2️⃣ 林学平均薪酬：⥱0700 毕业生的主要去向是各农林及环保部门，考公务员是不错的选择。他们的工作内容包括对现有森林资源的管理、保护和建设。 3️⃣ 植物保护平均薪酬：⥹400 这个专业的毕业生主要在植物保护、防治和预测方面工作，也会进行农产品安全检测及相关管理工作。 4️⃣ 烟草平均薪酬：⥱0800 毕业生可以在当地的烟草公司工作，或者从事烟草相关企业的设计生产种植、设计加工和推广等工作。 5️⃣ 动物科学平均薪酬：⥹700 这个专业致力于动物遗传育种、营养调控和疾病防控等方面的研究，毕业生在畜牧类企业和科研单位都非常受欢迎。 6️⃣ 水产养殖学平均薪酬：⥹100 毕业生可以在水产养殖生产、教育、科研和管理等部门从事科学研究、教学、养殖开发和管理工作。 7️⃣ 动物医学平均薪酬：⥱0200 毕业生可以从事兽医、宠物健康护理、宠物疾病预防、宠物饲养、食品安全和动物检疫等工作。 8️⃣ 茶学平均薪酬：⥱0100 这个专业的毕业生可以在茶叶生产企业从事种植、加工、品鉴及营销等工作，也可以在茶文化推广、茶艺表演及茶旅游等领域发光发热。 9️⃣ 园艺平均薪酬：⥹700 园艺专业侧重于植物的栽培、育种、养护及园林规划设计等方面，毕业生可成为城市绿化、景观工程、花卉园艺和观光农业等领域的骨干力量。 𐟔Ÿ 园林平均薪酬：⥱1000 毕业生可以在园林设计院所、城市规划部门和风景区管理机构等单位工作，参与城市公园、住宅小区和风景名胜区等项目的规划与设计。 𐟌𑨿™些专业不仅薪资诱人，还能让你在农业领域大放异彩。无论你对植物、动物还是茶叶感兴趣，总有一个农学专业适合你！

如何一步步搭建人力资源体系？ 𐟓‹ 人力资源体系搭建是一个系统性的工程，需要分阶段进行。以下是每个阶段的详细步骤和目标： 𐟓Š 阶段一：现状分析统计公司现有人员，进行人员现状分析，包括总人数、人才需求等。完善组织架构，明确各部门及岗位职责。进行人力资源分析，提升内部工作协调性。 𐟓‹ 阶段二：岗位设置与定编完成定岗定编，确定所需设立的岗位及人数。进行岗位分析，明确岗位的职责、工作条件、能力要求等。编写岗位说明书，进行工作量评估，调整岗位编制。 𐟓ˆ 阶段三：人才库建设制定人才招转策略，建立人才库。明确人才画像，提高人岗匹配度。完善面试评估标准，建立候选人数据库。 𐟓š 阶段四：培训与职业发展搭建培训体系，提升员工成长速度。建立导师制，帮助新人快速融入企业。开展职业生涯规划，帮助员工找准职业定位。制定晋升通道建设方案，提供良好的发展平台。 𐟒𐠩˜𖦮𕤺”：薪酬与福利进行薪酬调查，确定岗位价值和相对价值。完成薪酬设计，吸引和留住人才。建立绩效考核体系，激发员工工作积极性。 𐟑堩˜𖦮𕥅�š员工关怀与企业文化建立员工关怀体系，提升员工的归属感和凝聚力。明确公司战略目标和企业文化，塑造品牌形象。开展企业文化活动，增强员工的团队意识和归属感。 𐟓‘ 阶段七：人事档案与规范管理建立人事档案，实现企业规范管理。签订劳动合同，保障员工权益。进行绩效考核和结果反馈，优化人力资源管理流程。

𐟚€ 薪酬绩效体系搭建的六大步骤与四大原则 𐟓ˆ 搭建薪酬绩效体系需要遵循六大步骤： 𐟔 明确企业战略目标：首先，要清晰界定企业的发展方向和战略目标，这为整个薪酬绩效体系的构建提供了基础。 𐟒ᠧᮥ–ꩅ짭–略：根据企业战略和实际情况，制定合理的薪酬策略，包括薪酬水平、结构以及支付方式等。 𐟓Š 确定绩效指标：依据岗位职责和绩效目标，设定合理的绩效指标和考核标准，确保绩效评价的客观、公正和合理。 𐟓Š 设计薪酬体系：根据薪酬策略和绩效指标，设计一个全面的薪酬体系，包括基本工资、奖金、福利和津贴等。 𐟔砥–𝨖ꩅ짮᧐†：根据设计好的薪酬体系，进行薪酬管理，包括薪酬核算、发放以及调整等。 𐟔„ 定期评估和调整：确保薪酬体系的合理性和有效性，并根据市场变化和企业发展需要进行适时调整。 𐟓š 薪酬设计需遵循的四大原则： 𐟓Œ 岗位价值评估结果原则：根据岗位评估结果来确定不同岗位的薪酬水平，同时考虑岗位间的差距。 𐟓Œ 职位责任大小原则：根据职位的职责大小，确定不同职位的薪酬水平和调整幅度，以激励员工承担更多责任。 𐟓Œ 市场薪酬竞争力原则：确保公司薪酬水平在市场上具有一定的竞争力，以吸引和留住优秀人才。 𐟓Œ 专业科学工作薪酬系统设计方法原则：根据不同工作性质和特点，采用合理的薪酬设计方法，确保薪酬分配的合理有效性。

迪拜建筑师薪资揭秘，月入多少？ 𐟌Ÿ 已经来到迪拜工作两个月了，这段时间里，我结识了很多从事建筑设计的同行，也有很多朋友在咨询当地就业的情况。其中最常见的问题之一就是：迪拜建筑师的报酬和福利究竟如何？这篇笔记为大家详细分析一下。（[红包R] 迪拜的工资免个税，目前汇率大约是1AED兑1.95RMB，下文均以AED迪拉姆作为单位，大家自行换算） 𐟏™️ 迪拜的建筑设计历史并不长，20年前哈利法塔的建设是一个重要的转折点。从那时起，迪拜开始大力发展旅游和房地产，打造了一系列标志性建筑和旅游景点，迅速崛起为世界级的旅游和商业中心，吸引了众多建筑设计人才。 𐟒𜠥œ訿ꦋœ，建筑师的收入主要受两个因素影响： 1️⃣ 工作年限：建筑师的经验越丰富，收入也越高。刚毕业的初级建筑师月薪大约在7k～10k迪拉姆之间。随着工作年限的增加，每年平均工资能增长1k～2k迪拉姆。工作3～6年的建筑师，月薪多在15k～25k迪拉姆之间，而拥有10年工作经验的高级建筑师，月薪可达25k～35k迪拉姆。再往上一般是成为公司合伙人，收入与公司业绩挂钩。 2️⃣ 公司类型：迪拜的公司大致可以分为三类：外资大厂：如Gensler、Zaha、Atkins、AECOM等知名公司，项目规模大、质量高，工资和福利待遇也是行业领先。本地大公司：虽是本地公司，但实际上汇聚了世界各地的人才，这些公司发展稳定，项目丰富，薪酬福利中上。小型设计公司：这类公司数量众多，但规模较小，主要承接别墅、公寓楼、工装等小型项目，周期快。目前市场好大部分都不缺项目，薪酬水平则因公司而异，月薪区间较大。 𐟌 除了这些明显因素外，还有一个隐性因素——种族。大部分公司高层管理人员都是白种人，同工不同酬的现象并不罕见。中国人的薪酬处于中等水平，而印度、中亚以及非裔的薪酬相对较低。这部分外来人口大多从事一些服务业和体力劳动，月薪只有3K迪拉姆左右，能从事建筑设计已经是很优秀的岗位了。 𐟚€ 抛开这些因素不谈，我认为最关键的还是个人能力。这不仅包括设计能力，还有沟通和表达能力。公司只是一个平台，只有不断提升自己，才能获得更好的发展机会。 𐟎‰ 最后，祝愿大家都能收到心仪的offer！

公司茶水间茶点费用如何合理归类？ 𐟌Ÿ 现代企业越来越注重员工关怀和企业文化建设，公司茶水间的茶点成为体现这一点的绝佳方式，让员工感受到强烈的归属感。然而，财务人员在处理茶水间费用的归类时常常感到困惑。 𐟓Š 从会计准则的角度来看，费用的分类应遵循实质重于形式的原则，关注经济业务的本质特征。如果茶水间的支出是为了满足日常办公需求，如提供基本饮用水，保障员工正常工作的生理需求，那么这些费用可以归入“办公费”。而如果茶水间的支出是为了提高员工福利水平，如定期提供零食、水果等额外待遇，那么这些费用更像是职工福利，应归入“职工福利费”。 𐟓œ 从税务规定来看，《中华人民共和国企业所得税法实施条例》明确了职工福利费的范围和标准，包括向职工提供的非货币性福利。因此，企业为员工免费提供茶水间的食品饮料，只要在合理范围内，符合国家规定的福利待遇，一般可以视为职工福利的一部分，在计算应纳税所得额时可以按规定比例税前扣除。 𐟒𜠥œ褼业实践中，许多中小企业可能没有细致的成本核算体系。这时，企业可以根据自身情况灵活处理。可以设立专门账户，为茶水间相关支出单独开设明细科目，这样以后统计分析就方便了，账务也能更清晰。还可以制定内部政策，明确哪些项目是办公必需品，哪些是额外福利，并根据此制定报销流程和审批机制。此外，加强与人力资源部门的沟通协调，确保财务处理与公司整体薪酬福利策略一致。 𐟎‰ 总之，公司茶水间买茶点的费用记入“办公费”还是“职工福利费”，关键在于准确把握费用的本质用途，并结合企业实际情况合理判断。通过科学合理的财务管理和制度设计，既能规范企业财务管理行为，又能有效促进企业文化建设，提升员工幸福感。

中国建筑集团作为全球最大的工程承包商，在基建、房地产和勘察设计等领域取得显著成就，同时公开了其负责人的薪酬及员工平均薪酬。 1.全球最大工程承包商中建集团旗下子公司众多，在全球100多个国家开展项目，是世界上最大的工程承包商。 2.业务领域广泛中建集团涉及房屋建筑、基础设施建设、房地产投资和勘察设计等多个领域，代表作众多。 3.负责人薪酬 2022年，中国建筑负责人的薪酬和社保情况进行了披露，董事长总经理薪酬90.84万，其他负责人薪酬80万左右。 4.员工平均薪酬 2023年，中国建筑员工总数38.3万，人均薪酬28.02万，一线城市员工收入更高。原文链接：以上内容由AI检索𐟧 生成，你也可以捏合屏幕𐟤生成属于你的专属内容 @捏一下小助手

山东知名的企业管理咨询公司在山东这片充满活力与机遇的热土上，企业管理咨询公司如雨后春笋般涌现，它们以专业的视角、创新的思维和务实的态度，助力企业破解管理难题，实现转型升级。在众多咨询公司中，思博咨询凭借其卓越的服务品质、深厚的行业积淀以及前瞻性的战略眼光，成为了山东乃至全国知名的企业管理咨询公司。一、思博咨询：专业铸就品牌思博咨询自成立以来，始终秉承着“诚信、用心、学习、实战、感恩”的经营理念，致力于为各类企业提供全方位、定制化的管理咨询服务。公司拥有一支由资深管理顾问、行业专家、数据分析师等组成的精英团队，他们不仅具备深厚的理论基础，更拥有丰富的实战经验，能够精准把握企业需求，提供切实可行的解决方案。二、服务领域广泛，精准对接需求思博咨询的服务领域涵盖了战略规划、人力资源管理、运营管理、营销体系、组织体系、薪酬绩效管理、供应链管理、精益生产、降本增效、工厂规划等多个方面，能够全方位满足企业的管理咨询需求。无论是初创企业还是成熟企业，无论是传统行业还是新兴领域，思博咨询都能根据企业的实际情况，量身定制咨询方案，帮助企业解决管理中的痛点、难点，实现可持续发展。 1.战略规划：思博咨询通过深入分析企业内外部环境，帮助企业明确战略定位，制定科学的发展规划，确保企业在激烈的市场竞争中保持领先地位。 2.人力资源管理：针对企业的人力资源管理需求，思博咨询提供组织架构优化、薪酬体系设计、绩效管理体系搭建、员工职业发展规划等全方位服务，助力企业打造高效、和谐的人力资源生态环境。 3.运营管理：通过流程优化、成本控制、供应链管理等手段，思博咨询帮助企业提升运营效率，降低成本，增强市场竞争力。 4.营销体系：思博咨询在营销体系方面拥有丰富的经验和成功案例。他们致力于帮助企业构建完善的营销管理体系，包括营销战略选择、营销流程构建、营销模式构建以及营销团队打造等。通过深入了解企业的市场环境和客户需求，思博咨询能够为企业提供量身定制的营销解决方案，助力企业实现业绩突破和利润倍增。 5.组织体系：在组织体系方面，思博咨询专注于帮助企业优化组织架构，提升组织效能。他们通过深入了解企业的业务流程和人员配置，为企业提供组织架构设计、部门职能划分、岗位设计与人力编制等咨询服务。同时，思博咨询还注重企业文化的建设和传播，帮助企业打造具有凝聚力和战斗力的团队。 6.薪酬绩效管理：薪酬绩效是企业管理中的重要环节。思博咨询通过专业的薪酬绩效咨询服务，帮助企业构建科学合理的薪酬绩效体系。他们根据企业的经营发展战略目标，制定全面的薪酬绩效策略，包括岗位薪酬、增量奖金、中长期激励等。通过薪酬绩效体系的完善，企业能够激发员工的积极性，提高整体效能，从而实现业绩增长和利润提升。 7.供应链管理：在供应链管理方面，思博咨询致力于帮助企业优化供应链流程，降低采购成本，提高库存周转率。他们通过深入了解企业的供应链现状和需求，为企业提供供应链战略规划、供应商管理、库存优化等咨询服务。同时，思博咨询还注重供应链风险的防范和控制，帮助企业构建稳定、高效的供应链体系。 8.精益生产：精益生产是企业提升生产效率、降低成本的重要途径。思博咨询通过引入先进的精益生产理念和方法，帮助企业消除浪费、提高效率。他们为企业提供精益生产咨询、培训、辅导等全方位服务，包括价值流分析、标准工时制定、异常工时管理等。 9.降本增效：降本增效是企业持续发展的重要保障。思博咨询通过深入了解企业的成本结构和运营流程，为企业提供降本增效的咨询服务。他们帮助企业识别成本浪费点，提出切实可行的降本增效方案，包括优化生产流程、降低采购成本、提高设备利用率等。 10.工厂规划：在工厂规划方面，思博咨询拥有丰富的经验和专业知识。他们根据企业的生产需求和未来发展战略，为企业提供工厂布局设计、生产线规划、设备选型等咨询服务。三、成功案例众多，口碑赢得市场多年来，思博咨询凭借专业的服务和丰富的成功案例，赢得了广大客户的信赖和好评。无论是国有企业、民营企业还是外资企业，思博咨询都以其卓越的服务品质，帮助企业实现了管理升级和业绩突破。例如，某制造业企业通过思博咨询的战略规划服务，成功实现了从传统制造向智能制造的转型升级，企业效益大幅提升;某设备企业通过思博咨询的人力资源管理体系优化，有效提升了员工满意度和忠诚度，为企业的快速发展奠定了坚实的人才基础。四、结语作为山东知名的企业管理咨询公司，思博咨询以专业的服务、卓越的品质和创新的思维，赢得了广大客户的信赖和认可。未来，思博咨询将继续秉承“诚信、用心、学习、实战、感恩”的经营理念，不断提升服务品质和专业能力，助力更多企业实现管理升级和可持续发展。让我们携手并进，共创辉煌! #管理咨询# #企业管理咨询# #企业咨询# #管理咨询公司#

环境专业就业前景及薪资现状解析 𐟌Ÿ专业概述：环境专业与国家的生态文明建设和可持续发展紧密相连。随着国家对环境保护的重视程度不断提升，环境专业的热度和就业对口率也在逐步增加。 𐟑‰就业方向：环境专业的毕业生可以选择进入环境、市政、能源行业的技术和管理岗位，也可以在高校科研院所从事研究工作，或者进入中央和地方政府机关担任管理职务。 𐟓ˆ岗位需求：目前，环保行业对人才的需求正在增长。2019年，环保行业的求职人才同比增加了26.8%。特别是研发类和设计类职位的高级人才缺口较大。此外，有3到5年工作经验的求职者占比为28.3%，显示出行业内对具有一定工作经验的人才的需求。 𐟒𐨖ꨵ„水平：薪资问题是求职者跳槽的主要原因之一。许多环保人才在跳槽时期望薪酬涨幅在20%到30%以上。对于应届生而言，固废和水处理两个细分行业的平均薪资稍高于其他行业，尽管如此，薪资水平也只是在5000元左右起步。 ❤️学姐建议：环境专业的学生在就业时不仅要考虑个人的专业技能，还要关注行业发展趋势和个人兴趣，以找到适合自己的职业发展道路。随着国家对“双碳”目标的推进，环境专业的毕业生将拥有更广阔的就业空间和发展前景。

专栏内容推荐

1726 x 1122 · jpeg
中小型企业薪酬设计_中小型企业薪酬设计分享展示
素材来自:pasteurfood.com
800 x 1130 · jpeg
公司薪酬设计方案(完整版)-公司薪酬体系方案word模板免费下载_编号vw4al8ry3_图精灵
素材来自:616pic.com

2613 x 1021 · jpeg
薪酬理念及详细的薪酬设计步骤 - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com

800 x 1130 · jpeg
2020公司员工薪酬设计方案_企业员工薪酬方案设计word模板免费下载_编号1y6al405j_图精灵
素材来自:616pic.com
1080 x 655 · jpeg
薪酬专题好文--薪酬体系设计 - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com

1778 x 2311 · jpeg
典型行业薪酬体系设计方案_文库-报告厅
素材来自:baogaoting.com
997 x 611 · png
薪酬体系设计-广州市泽亚企业管理咨询有限公司
素材来自:zeyazx.com

1080 x 616 · jpeg
100个薪酬设计小技巧，值得收藏 - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com
1000 x 618 · png
现代企业薪酬管理体系设计方法_腾讯新闻
素材来自:new.qq.com

1778 x 2311 · jpeg
典型行业薪酬体系设计方案_文库-报告厅
素材来自:baogaoting.com
1080 x 810 · jpeg
某公司薪酬设计方案(实操版)_word文档在线阅读与下载_免费文档
素材来自:mianfeiwendang.com

1778 x 2311 · jpeg
典型行业薪酬体系设计方案_文库-报告厅
素材来自:baogaoting.com
800 x 1300 · jpeg
公司薪酬等级表Excel模板_千库网(excelID：183392)
素材来自:588ku.com

989 x 519 · png
薪酬体系设计的完整实操案例！（建议收藏） - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com

800 x 1130 · jpeg
互联网电商公司薪酬设计方案详细版word模板免费下载_编号1y6aly5ml_图精灵
素材来自:616pic.com
1080 x 430 · jpeg
薪酬结构设计的6个关键细节（上） - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com

700 x 536 · jpeg
薪酬等级设计及工资标准计算表示例下载-包图网
素材来自:ibaotu.com
958 x 611 · png
现代企业薪酬体系设计-北京众达朴信管理咨询有限公司
素材来自:puxinhr.com

665 x 925 · jpeg
真相了！月薪3W的HR都在用这套宽带薪酬设计全程指引 - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com
1077 x 459 · jpeg
深一度 | 纯干货！薪酬设计7大步骤及18种落地方法解析 - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com

1401 x 779 · jpeg
薪酬绩效体系设计 - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com

600 x 835 · jpeg
真相了！月薪3W的HR都在用这套宽带薪酬设计全程指引 - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com
800 x 1130 · jpeg
通用版钣金件公司(行业)薪酬管理制度范本-薪酬设计方案word模板免费下载_编号z02aj9oeo_图精灵
素材来自:616pic.com