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网站层级建设权威发布_网站层级建设情况(2024年12月精准访谈)

内容来源：东为网络所属栏目：观点更新日期：2024-12-02

网站层级建设

[微笑]网站建设企业网页设计的细节分享 1、网页内部的标题关于标题构筑的细节是很多网站建设企业最容易忽略的问题，因为它们把大部分精力都放在了设计与内容的编排上，很少会注意网站的内部标题。但因为其经常会把标题设计得过于冗长，所以会导致搜索引擎因为怀疑其为关键词的堆叠而不被收录。所以网站的标题应该越短越好。 2、广告的布局重复性广告是网站建设企业所不允许出现在网页的设计上的。例如如果网站的首页所布局的广告，就不要出现在子页上。而且如果主页已经出现了广告，那么子页最好就不要出现广告，因为这样会引起访问用户的不适。如果一定要出现广告的话，那么一定要投放与当前页面内容关联性较强的广告，以增加网页的连贯性。 3、导航的建设如果内容是企业网站的核心，那么导航系统就是网站建设企业设计的灵魂。尤其是大部分网站都会使用的面包屑导航，它不仅能够让访问用户知道自己所在网站的位置，而且还能够通过点击路径来回到首页或者上一级，但有一点，网页的层级不能过深，否则不仅影响搜索引擎的抓取，也会影响访问用户搜索信息的效率。 #动态连更挑战#

[微笑]网站建设纵向导航系统的优势 1、纵向导航系统能有效提高用户的浏览体验纵向导航系统将网站的内容按照特定的规则进行具体的划分使得用户能够对网站整个的内容有一个清晰的了解，这样有助于用户对其需要的信息进行快速地定位，所以网站建设的纵向导航系统将大大提升用户的浏览效率。 2、节约大量搜索时间如果网站没有一个设计合理的导航系统，那么用户在查找需要的信息就需要花费大量的时间与精力去思考和查找，这将大幅增加用户的离站率。所以网站都会设计一个搜索框来帮助用户进行有关关键词的搜索，但即使这样其效率仍然很低。而网站建设的纵向导航系统能够有效解决这个问题，其可以通过各个层级菜单的选择来减少用户查找信息的时间。 3、纵向导航系统能有改善网站的结构与布局因为其特殊的栏目排列方式，所以其展示网站信息会更加清晰与方便，用户只需要通过几次鼠标的点击，就能够达到目的页，所以其能够很好地辅助设计师进行网站的布局。 #动态连更挑战#

[微笑]网站建设中的性能优化技巧和方法我们需要关注网站的页面加载速度。页面加载速度是网站用户首次打开网站或者切换页面的时间，它的快慢直接影响到用户的体验和留存率。为了加快页面的加载速度，我们可以使用一些技巧，比如优化图片的大小和格式、减少不必要的请求等。此外，合理使用缓存和预加载机制也是提高页面加载速度的有效手段。我们需要关注网站的渲染性能。网站的渲染性能决定了页面的流畅度和动画效果的展现。为了提高网站的渲染性能，我们可以尽量减少页面的节点数量和层级，减少布局重绘和重排的次数。此外，合理使用网站提供的优化API，比如setData()的运用，可以减少不必要的数据更新和视图渲染，提高网站的渲染性能。我们需要关注网站的内存和CPU占用情况。当网站的内存和CPU占用过高时，可能会导致网站崩溃或者卡顿。为了降低内存和CPU的占用，我们可以合理使用网站的资源管理机制，及时释放不再使用的资源。同时，对于一些复杂的业务逻辑，我们可以考虑进行代码优化、函数节流和异步加载等操作，减少不必要的计算和内存占用。我们还需要关注网站的网络请求和数据处理。网站的网络请求和数据处理涉及到用户的数据安全和隐私，同时也与用户的体验直接相关。为了提高网络请求和数据处理的性能，我们可以使用网站提供的一些API和工具，比如wx.request()和wx.getStorageSync()等。同时，合理使用缓存机制和数据压缩算法也是提高网络请求和数据处理性能的有效方法。 #动态连更挑战#

【《邮政企业、快递企业生产安全重大事故隐患判定标准》印发】近日，国家邮政局印发《邮政企业、快递企业生产安全重大事故隐患判定标准》，适用于判定邮政企业、快递企业在邮件快件生产作业过程中存在的生产安全重大事故隐患。根据该标准，邮政企业、快递企业生产安全管理存在下列情形之一的，判定为重大事故隐患：未建立健全消防安全工作责任制，且未落实各层级各岗位人员消防安全职责；处理场所内建设、使用未经有关部门审批同意的撬装式加油装置等储油储气设施设备。（国家邮政局网站）#C政策法规标准规范#

【2024年“一带一路”自然灾害防治和应急管理国际合作机制协调人会议举行】11月12日，应急管理部副部长徐加爱在京主持召开2024年“一带一路”自然灾害防治和应急管理国际合作机制协调人会议。徐加爱表示，成立“一带一路”自然灾害防治和应急管理国际合作机制，是落实中国支持高质量共建“一带一路”八项行动的具体举措。一年来，机制理事会、协调人会、秘书处等各层级组织架构基本建成，上线运行官方网站取得良好宣介效果。各方齐心协力推进技能提升、救援实战、科普宣传、交流互鉴4大类14项合作举措落地见效，合作成果惠及五大洲87个国家。中方愿同各方发扬丝路精神，推进机制做大做强，持续释放14项合作举措等政策红利，助力各国应急管理现代化建设，为共建“一带一路”金色十年贡献应急力量。会议推荐了理事会副主席候选人，通过了将提交理事会审批的机制章程修订案，批准埃及、马尔代夫、塞内加尔有关部门以成员身份加入机制，通过协调人会工作规则和会议纪要。（应急管理部网站）#A安全应急监管监察#

「应急发布」【2024年“一带一路”自然灾害防治和应急管理国际合作机制协调人会议举行】11月12日，应急管理部副部长徐加爱在京主持召开2024年“一带一路”自然灾害防治和应急管理国际合作机制协调人会议。机制成员和合作伙伴，有关国家驻华使节，联合国机构和国际组织驻华代表，中央外办、外交部、国家发展改革委、财政部、商务部、应急管理部、国家国际发展合作署有关司局和单位负责人出席会议。徐加爱表示，成立“一带一路”自然灾害防治和应急管理国际合作机制，是落实中国支持高质量共建“一带一路”八项行动的具体举措。一年来，机制理事会、协调人会、秘书处等各层级组织架构基本建成，上线运行官方网站取得良好宣介效果。各方齐心协力推进技能提升、救援实战、科普宣传、交流互鉴4大类14项合作举措落地见效，合作成果惠及五大洲87个国家。中方愿同各方发扬丝路精神，推进机制做大做强，持续释放14项合作举措等政策红利，助力各国应急管理现代化建设，为共建“一带一路”金色十年贡献应急力量。与会各方高度评价机制成立一年来取得的积极成效，衷心感谢中方实施的14项合作举措为各方带来实实在在的收获。尼加拉瓜国家预防、减轻、应对灾害系统共同主任科尔特斯转达了奥尔特加总统对与会代表的亲切问候，介绍了本国防灾减灾政策，期待加强机制内务实合作。柬埔寨国家灾害管理委员会副秘书长诺利ⷧŽ›建议各方在机制框架下交流新灾害防治经验、开展联合防灾演练，欢迎中方参加东盟区域灾害应急响应模拟演练。其他与会代表也均表示期待加强应急管理各领域合作，助力构建人类命运共同体。会议推荐了理事会副主席候选人，通过了将提交理事会审批的机制章程修订案，批准埃及、马尔代夫、塞内加尔有关部门以成员身份加入机制，通过协调人会工作规则和会议纪要。

三甲复审：医院工作的“高考” “三甲”复审对医院全体员工的要求真是让人头疼，简直比生孩子还可怕。以下是一些具体的要求：岗位职责要牢记 𐟓‹ 全院职工必须牢记自己的岗位职责，不能有丝毫差错。相关制度、流程和预案要熟悉 𐟓œ 每个岗位的相关制度、流程和预案都要熟记于心，遇到突发情况能迅速应对。质量标准和改进方法要掌握 𐟓Š 熟知岗位的质量标准和质控指标，以及改进的方法。 “十四五”规划要了解 𐟓ˆ 熟悉医院及科室的“十四五”规划，知道今年的工作重点。科室亮点要熟悉 𐟌Ÿ 了解本科室的工作亮点，能在复审时自信地展示。组织架构要掌握 𐟏⊧†Ÿ悉本科室的组织架构，包括各个部门和岗位的职责。医院文化要理解 𐟏劦ŽŒ握医院的院训、宗旨和愿景等文化建设内涵。 “三重一大”信息获取方式要清楚 𐟔 熟悉获取“三重一大”信息和院务公开的方式，包括医院网站、院内信息公开栏、OA系统等。等级评审标准要掌握 𐟓 熟悉医院等级评审的核心标准，确保符合要求。质量管理体系要了解 𐟔犦ŽŒ握医院质量管理和本科室的质量管理体系，包括医疗质量与安全管理委员会及各相关质量委员会等。质量管理工具和方法要掌握 𐟛 ️ 熟悉常用的质量管理工具及方法，如全面质量管理、PDCA循环等。全面质量管理的特征要理解 𐟌 掌握全面质量管理的三个核心特征：全员参加、全过程管理和全面的质量管理。 “三基三严”要牢记 𐟒‰ 熟悉“三基三严”的概念，即基础理论、基础知识和基本技能，严格要求、严密组织和严谨态度。医疗安全事件管理要掌握 𐟚‘ 熟悉医疗安全（不良）事件的归口管理部门、报告时限和处置流程。投诉管理要了解 𐟓ž 掌握投诉管理的归口管理部门、投诉受理和处置流程。手卫生方法要正确 𐟧𜊦�ᮦŽŒ握手卫生方法，确保医疗操作中的卫生安全。灭火器使用方法要掌握 𐟧�ᮦŽŒ握灭火器的使用方法，防止火灾事故。心肺复苏技术要熟练 𐟒“ 掌握心肺复苏技术，能够在紧急情况下进行急救。紧急替代制度要了解 𐟚芧†Ÿ悉在发生紧急情况时科室的紧急替代制度，包括人员和设备紧急替代。这些要求看似简单，但真正做到却并不容易。希望医院全体员工能够共同努力，顺利通过三甲复审！

【商务部部长王文涛会见加拿大国贸部长伍凤仪】据商务部网站消息，11月16日，商务部部长王文涛在秘鲁利马会见加拿大国贸部长伍凤仪，双方就中加经贸关系及各自关心的经贸问题进行务实和坦诚的沟通。王文涛表示，中国连续多年稳居加第二大贸易伙伴，经贸合作始终是两国关系发展的重要引擎。双方应共同努力，管控并推动解决双边经贸关系中存在的分歧，这符合两国及两国人民的根本利益。王文涛指出，加方对中国电动车、钢铝等产品采取歧视性限制措施，持续加严针对中国企业的外资审查，给中加经贸关系带来严峻挑战。加方应采取实际行动，合理界定国家安全边界，为中加经贸合作创造良好环境。中方欢迎加方重申支持多边贸易体制，坚定维护自由贸易原则和世贸组织规则。希望加方与各方一道，共同反对单边主义、保护主义。伍凤仪表示，加方重视发展对华经贸关系，愿同中方在各层级保持开放的沟通渠道，以建设性的方式推动解决双方各自关切。加方支持中国担任2026年APEC东道主，愿与中方和各方共同努力，推动2026年APEC取得成功。

企业组织架构建设：制度安排的关键步骤 𐟏⊤𜁤𘚧𛄧𛇦ž𖦞„的建设，简单来说，就是通过制度安排来明确企业的治理结构和内部机构设置。具体来说，就是通过一系列的制度设计，让企业在股东（大）会、董事会、监事会、经理层以及企业内部各层级机构之间形成合理的权责关系。这样一来，企业的决策能力、运行效率以及执行力都能得到显著提升。治理结构的重要性 𐟏›️ 首先，治理结构是企业的“大脑”。如果治理结构形同虚设，企业就缺乏科学的决策机制和良性运行机制，最终可能导致经营失败。比如，股东（大）会、董事会、监事会这些关键机构，如果职责不清、权力不明，企业的决策就会变得混乱无序。内部机构设置的合理性 𐟏⊊其次，内部机构设置是企业的“骨骼”。不合理的内部机构设计，权责分配不合理，可能导致机构重叠、职能交叉或缺失，运行效率低下。比如说，一个部门负责多项职能，而另一个部门却完全没有参与相关事务的权限，这样就会导致工作效率低下，甚至出现资源浪费。制度安排的核心 𐟓œ 企业组织架构建设的核心，就是通过一系列的制度安排来提升企业的决策能力、运行能力和执行能力。具体来说，就是从制度层面来明确各个机构的职责和权限，确保企业目标的实现。总之，科学合理的组织架构是企业发展的关键。通过合理的制度安排，企业能够更好地应对各种挑战，实现长远发展。

如何从ToB视角提升销售技巧？最近有不少朋友在后台问我，如何提升销售业绩？如何成为销售冠军？其实，这些问题在网上有很多答案，也有很多相关的书籍。今天，我不想再重复那些大家都知道的内容。首先，不同行业和公司之间的业务模式和销售路径差异很大，一些看似正确的通用方法，实际上很难应用到具体工作中。其次，大多数关于销售的建议都是基于个人经验，千篇一律，缺乏新意。今天，我想从ToB业务的甲方视角，来聊聊各大公司销售在面谈阶段的差异，希望能给大家带来一些新的思考。这些年，我先后负责过两家公司的销售、运营和营销工作，接触过从网站建设、视频制作、广告投放、账号运营到OA系统、CRM系统、ERP系统开发等各种业务。接触过的ToB销售人员近百人，有的来自外企，有的来自国内互联网巨头，有的是行业头部，有的是中小型公司。在与这些ToB销售人员接触的过程中，我发现他们的表现大致可以分为五个等级。我们先从表现最差的五级开始说起。五级：基础薄弱，紧张失措 𐟘… 这个级别的销售人员通常存在以下几个问题：穿着随意，不会搭配；长相偏小，行为举止不成熟；事先没有做准备，不了解客户需求，或者中间对接出现偏差；明显紧张，说话磕绊，没有逻辑。此外，他们对自己公司的产品、业务不熟悉，在沟通过程中出现明显错误，或者回避，或者多次电话寻求帮助。对于这个层级的销售，签单几乎是不可能的。四级：有所改善，但仍需努力 𐟒ꊊ这个级别的销售也存在五级销售所说的问题，但要好很多。他们能够通过PPT讲解公司业务或者所销售的产品，但不太会总结提炼，也不太能抓住客户的需求，只是一味地按照公司话术去讲。这个级别的销售容易让客户没有耐心，感觉再沟通下去就是在浪费时间，不太容易成交。除非在公司产品还不错的情况下，由主管领导出马二次约见面挽回局面。三级：经验丰富，但需提升 𐟚€ 这个级别的销售一般都有过几年的销售经验，几乎不会犯五级销售所出现的错误。他们能够很熟悉地讲解公司的业务和产品，能够将产品优势与客户需求相结合。但是，他们对同行业其他公司了解不多，或者反馈并不是很客观。对于产品细节或者某一个功能，在客户问到的时候有时并不能给出准确答复。此外，在价格谈判阶段，往往也是弱项。二级：优秀销售，接近顶尖 𐟌Ÿ 这个级别的销售已经非常优秀了，他们能够很好地把握客户需求，对公司产品和行业动态有深入的了解。他们不仅能够在面谈中表现出色，还能在后续跟进和客户维护上做得很好。这个级别的销售往往能够快速签单，并且客户满意度很高。一级：顶尖销售，无可匹敌 𐟏† 这个级别的销售是真正的销售冠军，他们不仅在业务知识和沟通技巧上无可挑剔，还能在客户心理和需求洞察上做到极致。他们能够精准地把握客户的需求，提出有效的解决方案，并且能够快速签单，客户满意度极高。总的来说，销售是一个需要不断学习和提升的过程。无论你在哪个级别，都需要不断地努力和改进。希望这些建议能对你有所帮助！